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详解执行总裁的kpi绩效考核指标

作者:易派   2014-08-14   中华品牌管理网
    企业的执行总裁全面负责本企业的生产、经营及日常管理工作,组建、培养高效的管理和业务团队,实现企业经营管理目标和发展目标。管理咨询师点拨,在探析中国企业执行总裁kpi绩效考核指标包括哪些内容之前,我们首先来看执行总裁的主要工作。

一、主要工作:
1、协助董事长主持召开股东大会和董事会议,负责上述会议决议的贯彻落实;

2、协助董事长召开和主持企业管理会议,组织讨论和决定企业的发展规划、经营方针、年度计划以及日常运营工作中的重大事项;

3、负责审批投资、营销、生产、人力资源、财务等各项经营决策和费用预算方案;

4、定期审阅企业的财务报表和其他重要报表,全盘监控企业的财务状况和管理状况;

5、根据董事长授权,代表企业签署对外合同、协议和参加重要外事活动;

6、处理企业重大突发事件并及时向董事会汇报;

7、企业高层管理人员的聘用提名与决定高层管理人员的报酬、待遇以及解聘事宜,并报董事长批准和备案。

二、kpi绩效考核指标
1、主营业务收入;
2、成本利润率;

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标签:执行总裁|kpi|绩效考核指标|绩效考核|指标
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