连锁总部店长复制手册之标杆店长经验萃取复制

《连锁总部店长复制手册》
连锁品牌培养合格店长的速度
就是连锁品牌开店的速度
优秀店长的工作经验如何萃取提炼出来，让店长经验成为公司可传承的财富。
店长手册：连锁总部店长复制手册编写的十个步骤
店长手册：连锁总部店长复制手册之连锁企业标准化复制之店长手册的重要性
店长手册：连锁总部店长复制手册的大纲模板和框架
店长手册：连锁总部店长复制手册之店长工作流程和店长关键核心工作
店长手册：连锁总部店长复制手册之标杆店长经验萃取复制

连锁企业如何搭建自己的连锁品牌商学院
赋能直营店，赋能加盟商，赋能连锁经营管理人才
《连锁总部销售体系》《连锁总部店长复制手册》
《利润型店长》《年度营销新增长》
助力企业搭建连锁品牌商学院

连锁总部店长复制手册/店长训练
1、标杆店长经验萃取复制
2、店长手册课件设计开发
3、店长手册情景模拟训练
4、店长手册内容笔试考核
5、标杆店长训练方法策略
6、店长手册迭代升级方法

无店长，不扩张
不要问我店数规划，有多少合格店长
就做多大市场计划：海底捞张勇
连锁经营不应以总部为主导，而应门店为中心
店长才是公司的主角：优衣库柳井正

【连锁总部店长复制手册课程结构】
店长手册对店长来说，明确了应该：
干什么、怎么干、干到什么标准。
开多少店是公司的战略
在那开店是选址的模型
合格门店是标准化复制
快速开店是资本的力量
门店盈利是店长的能力
优秀店长来自店长手册