制度增值管理II：通往制度化管理之路——岗位职责说明书(JD)编写大纲

一、Q12-1我知道对我工作的要求
1.X理论与Y理论
2.从“对我的工作要求是什么？”到“我知道对我工作的要求”
3.企业制度化管理之路，从“人管人”到“制度管人”
4.企业发展阶段自评：判断企业是否进入制度化管理的评价标准
5.什么是岗位职责说明书？

二、企业制度体系建设架构
1.基础文件
2.管理文件
3.操作文件

三、岗位职责说明书（JD）编写的五大技术
1.切割技术
2.聚焦技术
3.萃取技术
4.Excel-1
5.Logic-3

四、文件编写的两大方法
1.自上而下演绎法
2.自下而上归纳法

五、岗位职责说明书（JD）编写实战演练
1.第一部分：确定岗位定位——Logic-3演练
2.第二部分：编写职位工作概要——切割技术演练
3.第三部分：细化工作职责任务——聚焦技术演练
4.第四部分：确定岗位绩效指标——Excel-1演练
5.第五部分：提炼岗位胜任技能与素质项——萃取技术
六、岗位职责说明书（JD）应用与管理