培训师-王翔
王翔

王翔

流程变革管理

标签:流程管理 流程绩效 企业变革

类别:管理实务

驻地:上海

擅长:企业变革、流程管理项目咨询与培训

简介 公开课 内训课 文库 视频
专长领域:
企业变革、流程管理项目咨询与培训
工作经历和成果:
     原甲骨文Oracle中国华南区市场总监,48岁。
     美国PRITCHETT咨询机构中国区变革领导力与胜任力高级顾问/讲师
     美国RBG咨询集团中国区流程改进与管理中国区高级顾问/培训师
     美国VENGEL咨询集团优势影响力认证高级培训师
     清华大学领导力培训项目流程改进与管理课程专家
     中国政法大学MBA高级客座导师

1.    1998年开始,在IBM担任技术工程师经理,从事IT企业系统开发,以及业务发展现场管理工作,为后续组织化系统领导力和胜利力提供了整体流程奠定了丰富的理论与实践经验。
2.    2000年,加入戴尔公司(Dell),任中国区业务发展部经理,在任期间为公司业务收入的良性增长缔造了成熟的大客户维护渠道。大客户业务收入翻了四倍。
3.    2004年,王先生加入甲骨文公司(Oracle.),任中国区华南区市场部总监,同时以其二十多年技术经理、市场部经理、业务发展经理、中国区总经理等丰富的市场和管理实践经验,加之从事IT企业系统开发、ERP实施、企业级IT系统营销、售前与售后技术服务、业务发展的现场与管理工作的丰富经验,以绩效为导向启动了变革领导力中国高管管理项目。 

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