培训师-敖建强
敖建强

敖建强

项目质量管理

标签:项目管理培训 项目质量管理

类别:质量管理

驻地:

擅长:十年来一直致力于企业项目化管理最佳实践应用的研究,并作为首席...

简介 公开课 内训课 文库 视频
教育背景:
美国项目管理协会PMI认证PMP项目管理专业人士 项目管理者联盟高级顾问及合作讲师 微软Project项目管理软件特约顾问讲师 中国知名Projec项目管理应用实战专家 北方工业大学、深圳大学工商管理学院特聘项目管理讲师 西门子管理学院合作讲师、航天三院特聘项目管理讲师
专长领域:
十年来一直致力于企业项目化管理最佳实践应用的研究,并作为首席培训讲师为近百家讲授了项目管理课程
工作经历和成果:
曾在某知名企业担任高级项目总监,参与多个大型项目的建设、咨询和业务流程改进。在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的实践经验,精通项目管理应用方法及Project和P3项目管理软件,自2001年起从事项目管理工作,至今有近十年的项目管理授课和咨询经验,曾为多家跨国企业、大型国企和知名民营企业提供项目管理服务,行业涉及工程、制造、科技、房地产、制药、服务企业等,十年来一直致力于企业项目化管理最佳实践应用的研究,并作为首席培训讲师为近百家讲授了项目管理课程,作为高级PM顾问指导20余家企业成功应用及实施企业级项目管理平台,为十余家知名企业提供项目管理咨询服务及计划模板服务,为企业实现项目化管理提供了有益的帮助和实践指导。
成功案例和客户:
中国电子科技集团、南方航空、中国银行开发中心、民生银行科技部、康明斯、约克空调、波导股份、彩虹集团、西安飞机工业(集团)公司、首都机场、华西集团、铁道部勘查院、中国路桥一局、中石油天然气管道局、大连石化、中油设计院、国华电力、复地房地产、运城铝业、马来西亚宝世顺、西门子、EPSON、HP、阿尔卡特、联想集团、用友集团、亚信科技、新浪、海信集团、东芝,ut斯达康、大唐电信、NEC、AUTODESK、高伟达科技、启明科技、北大方正、网通科技、中国万网、中国船舶、中船重工、沃联科技、东风雪铁龙、北京奔驰、通用汽车、长城华冠、五菱汽车、海马汽车、莱尔德电子、莱尔德电子、新伟祥工业、庞巴迪、马瑞利动力系统公司、鑫耀机械、东风朝阳柴油机厂、张家界经投集团、报喜鸟、庞巴迪动力系统、麦肯姆、伊莱克斯、中国网通、首信集团、百事可乐、白沙集团、奥美广告、森海塞尔、赛迪咨询、雅芳、东润集团、中科院、青岛啤酒、用友集团、联合信源、浙江造船、陕西飞机制造、中石油东方研究院、潍柴动力、卡尔玛工业、绿叶制药、合生元、机械工业自动化研究院、顺丰速运、华阳多媒体、东方地球勘探、味千中国、神州数码、三星、索爱、摩托罗拉、飞利浦、ABB、中钢集团、中海油作业者集团、中材科技、天津水泥设计院、中国节能、山东电建、中国电力投资集团等;
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