培训师-洪生
洪生

洪生

人力资源管理

标签:人力资源管理 绩效管理 KPI

类别:人力资源

驻地:广东

课酬:22000 元/天

擅长:人力资源管理,绩效管理

简介 公开课 内训课 文库 视频
教育背景:
1、 他是4所知名大学的教授。英国威尔士大学特邀培训导师、清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授。 2、 他是2007年度中国十大培训师之一。 3、 他是2009年度世界华人人力资源讲师十强 . 4、 他是咨询领域的一线顾问,有15年咨询顾问和职业讲师经历,他曾任职于世界顶级咨询机构。 5、 他是100多家中外企业的咨询顾问,因为是一线顶级咨询顾问,所以他的课程总能讲进学员的心坎,引起共鸣。他的部分咨询客户包括:曼秀雷敦、联想电脑、富士康、日立电梯、中国移动、盼盼食品、乡村基快餐连锁等 6、 他曾帮助全友家私、真功夫快餐连锁、松川企业、金轮股份等多家企业,在5年内,资产增长数十倍,成为中国行业第一名;他咨询的客户合同返单率高达60%,是中国最有成就的顾问之一 7、 被誉为中国KPI第1人。
专长领域:
人力资源管理,绩效管理
工作经历和成果:
1. 真功夫全球华人快餐连锁(续签,二度合作) 项目范围:组织诊断、战略规划、组织设计、职位分析、流程设计、授权系统设计、 职位评估和薪酬福利系统设计、绩效考核和绩效管理系统建立、人才规划等 2. 大亚湾核电纽科力工程公司(中法合资) 项目范围:培训体系诊断、素质模型建立、基于素质模型的培训系统建立 3. 爱电集团技研新阳电子公司(日资) 项目范围: 组织设计、职位分析、绩效管理系统建立 4. 联想电脑/IBM 项目范围: 全球供应链中联想和原IBM 考核体系整合辅导 5. 广东移动公司东莞公司(二度合作) 项目范围: 绩效系统诊断、绩效考核系统建立、弹性薪酬系统建立、全面绩效管理技能提升 6. 广东移动公司(二度合作) 项目范围: 服务营销案例建立、素质分析 7. 北京网通公司 项目范围: 全面绩效管理技能提升 8. 深圳邮政局 项目范围: 目标管理和绩效考核体系建立 9. 广州天河农村信用社(二度合作) 项目范围: 组织诊断、战略目标体系建立、组织设计、职位分析、流程设计、培训体系建立、招聘体系建立 10. 成都恩威集团 项目范围: 组织诊断、组织设计、职位分析、流程设计、职位评估和薪酬系统建立、绩效考核系统建立 11. 日立电梯(中日合资) 项目范围: 目标管理和绩效考核体系建立、人力资源管理流程建立 12. 慧妮国际美容机构 项目范围: 组织诊断、组织设计、职位分析、流程设计、授权系统建立、绩效考核系统建立、薪酬系统建立 13. 成都全友家私(三度合作) 项目范围: 组织诊断、战略目标体系建立、专卖店体系建立、组织设计、职位分析、流程设计、绩效考核系统建立、薪酬系统建立、经销商培训 14. 信家家私(美资、二度合作) 项目范围: 组织诊断、组织设计、职位分析、主运作模式设计、职位评估和薪酬系统建立 15. 上海天宇食品机械集团(二度合作) 项目范围: 组织诊断、组织设计、职位分析、流程设计、授权体系建立、职位评估和薪酬系统建立、绩效考核系统建立 16. 松川包装机械公司(二度合作) 项目范围: 二次创业推动、组织诊断、企业运作模式建立、组织设计、职位分析、流程设计、职位评估和薪酬系统建立、
成功案例和客户:
25、富士康集团 项目范围: 组织设计、工作饱和度分析、定岗定编、岗位分析 26、香港招商局集团 项目范围: 人力资源管理技能提升 27、曼秀雷敦(中国)药业公司 项目范围: 组织诊断、组织优化、绩效管理体系建立 28、江苏金轮科创股份 项目范围: 组织诊断、组织设计、职位分析、授权体系建立、预算体系建立、薪酬体系建立、绩效考核体系建立 29、重庆乡村基快餐连锁 项目范围: 组织诊断、战略规划、组织设计、管控模式设计、流程设计、授权体系建立、职位分析、薪酬体系建立、绩效考核体系建立 30、上海多喜餐饮管理有限公司 项目范围:战略规划、组织设计、管控模式设计、流程设计、授权体系建立、职位分析、薪酬体系建立、绩效考核体系建立
公开课
内训课
文库
视频
邀请洪生老师讲课

详情请资讯电话:0755-26971995

姓名:
单位:
邮箱:
电话:
同类讲师

更多

刘建华

实用人力资源

擅长:人力资源管理 绩效管理 薪酬管理

祁建华

创新管理与领导力

擅长:创新管理 领导力 胜任力 七个习惯

丁坚

人力资源

擅长:金融行业汽车行业机械制造

洪生

人力资源管理

擅长:人力资源管理 绩效管理 KPI