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全面项目管理

2019-12-10 阅读次数:429

课程编号:114340

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核心提示:全面项目管理课程培训,以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体系指南》PMBOK为核心内容,通过大量的实际案例分析和练习,使参加者理解并掌握国际先进的项目管理模式、方法、工具和技能,规范企业的项目管理行为,快速提高企业的项目管理水平

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:
本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理 知识体系指南》PMBOK为核心内容,通过大量的实际案例分析和练习,使参加者理解并掌握国际先进的项目管理 模式、方法、工具和技能,规范企业的项目管理行为,快速提高企业的项目管理水平。
课程大纲:
1.项目及项目管理的概念 * 项目的概念 * 项目管理的要素 * 项目的生命周期 * 项目的环境分析 2.项目管理的过程 * 项目管理的目标与企业管理的目标 * 项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾 3.项目管理的九大范畴 * 综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制 * 范围管理:项目的WBS模板、分解方法 * 时间管理:项目的进度模板、网络图技术、关键链技术 * 成本管理:项目的资源配置、费用估算,研发、工程项目的成本控制 * 质量管理:项目的质量规则、保证和控制,项目管理与ISO质量管理、6σ质量管理 * 人力资源管理:组织管理下的项目团队的建设、激励管理 * 沟通管理:项目的沟通干系人分析及特点,沟通计划和实施 * 风险管理:项目的风险因素,识别、分析、应对、监控 * 采购管理:项目中的设备采购和分包管理 4.项目的组织管理 * 项目组织架构 * 项目组织的项目管理体系 5.项目管理总结
课程主讲:
课程对象:
项目管理负责人、项目经理、项目主管
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电话咨询报名 > 书面确认函 > 参加培训

课程咨询及报名请致电:
深圳:0755-26971995
上海:18621360490
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