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非人力资源经理的人员管理

2021-03-12 阅读次数:407

课程编号:179308

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核心提示:非人力资源经理的人员管理课程,从部门经理日常管理的角度进行设计,帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法,快速提升本部门的整体绩效。

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:
管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。 本课程从部门经理日常管理的角度进行设计,帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法,快速提升本部门的整体绩效。
课程大纲:
1.案例导入:新的挑战——接管新团队 * 管理者需要具备哪些胜任素质 * 部门经理需要具备的人力资源管理技能 * 创建良好的工作环境 * 团队绩效的SWOT分析 2.目标设定与绩效辅导 * 绩效的性质和影响因素 * 部门经理和人力资源部门的配合 * 如何为下属设定目标 * 如何量化定性目标 * 年度计划应包括的主要内容 * 绩效评估与面谈 * 如何根据绩效为下属进行培训需求分析 * 有效的绩效辅导 3.员工的激励与培养 * 员工流失原因分析 * 制定留人计划 * 对员工进行高效激励的方法 * 激励模型在企业中的运用 4.人员筛选 * 部门经理在招聘中扮演的角色 * 面试礼仪 * 结构化面试流程 * 行为描述式面试问题设计和操作技巧 * 面谈记录整理和录用决策分析
课程主讲:
课程对象:
* 企业中、高层管理人员 * 职能部门经理、主管与相关人员
报名方式一:
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报名方式二:
电话咨询报名 > 书面确认函 > 参加培训

课程咨询及报名请致电:
深圳:0755-26971995
上海:18621360490
北京:18910826048、18910826048
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