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TTT(猫计划)企业培训师培训

2015-03-17 阅读次数:500

课程编号:184445

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核心提示:TTT(猫计划)企业培训师培训,让您掌握培训师台上呈现的基本技法,包括眼神运用、语调控制、手势表达、气场营造、点评套路、应变策略等;让您快速冲破恐惧的屏障,表现得挥洒自如。

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:
1、最大特点: 1)自2007年至今连续开课8年,授课技巧实力日臻完美; 2)开课天数已超过1200天;大客户重复采购率达100%; 3)享有注册版权,版权编号为:TMZC15402787ZCSL01; 4)参训可与讲师建立终生辅导机制,优秀者可签约经纪公司。 2、四大亮点: 1)实战性强:让您掌握培训师台上呈现的基本技法,包括眼神运用、语调控制、手势表达、气场营造、点评套路、应变策略等;让您快速冲破恐惧的屏障,表现得挥洒自如。 2)寓学于教:对教学形式的设计有更深刻的认识,颠覆教学设计中重内容轻形式设计思路,把教学方法设计和培训环境设计放在与内容同等重要的位置。 3)工具实用:教您建立素材收集通道,轻松拥有培训师的百宝箱;如沟通能力测试、五线谱、思维导图、培训需求分析、金字塔法、四级目录、课程评估工具、管理学音频等资料。 4)立竿见影:学习后,您将能独立进行PPT课件设计,对色彩、版式、动画的设计有一个全新的认 识,让PPT的呈现不再俗套、凌乱、繁杂;学员在学习中边学边做边标准化,学以致用。 3、课程起源: 1)TTT即Training the Trainer to Train,为培训培训师。因猫CAT、豹PANTHER、虎TIGER组成TTT,并分成猫初阶、豹中阶与虎高阶等三阶段。 2)猫初阶侧重于课件呈现,称为塑形阶段。 3)豹中阶侧重于课程设计,称为内功修炼。 4)虎高阶侧重于课程开发,称为品牌外化。
课程大纲:
第一部分 主题导入: 视频导入:《梦想的精彩》 第二部分 认清角色,还原自我 培训师的几个层次和使命 汉化三“T” @一分钟练习:什么是幸福 优秀培训师必须做的几件事 第三部分 充分准备,迎接挑战 上台前的四项准备 有效缓解压力的五种途径 学员类型认知 如何应对学员提问及点评原则 正确发问技巧/冷场应对 肢体语言/表情的运用标准 时间控制及展示过程应急预案 语音语调的运用把握 学员代表演练视频逐一点评 第四部分 行为蜕变,化茧成蝶 “人字路径”分析 学习过程全景图 攻击学员右脑的两个“三” 专业呈现八步曲(37分钟理论讲解+5分钟案例分析) 讲解过程中“启、承、转、合”四大手法运用 第五部分 总结升华,唤起行动
课程主讲:
唐 平 老师 清华大学研究院、中国人民大学MBA班、暨南大学管理学院合作讲师;广州市政府培训中心特聘讲师; 广州亚运会组委会、世界大学生运动会(深圳)组委会特聘讲师; 《中国课程开发师》授证班主讲导师,多个品牌课程版权拥有者; “大唐课程开发团”创始人、获毅伟商学院案例开发授证。 品牌课程: 《九段经理人2.0》 《七步成诗-从普通课程到品牌课程的七个关键步骤》 《TTT猫计划-初、中、高阶内训师全系列训练》 《中国课程开发师》授证训练 侯 梅 老师 应用心理学硕士 国家二级心理咨询师 TTT“猫计划”授权讲师 曾任信诚人寿商业学院中国培训处负责人 授课风格: 思维敏捷,极富亲和力,授课风格生动幽默,注重理论结合营销实战案例。采用体验式学习方式,充分调动成人学习者的参与投入热情,引导学员积极思考,培养内在行动力量,主动寻求改变而获得解决问题的有效方法。尤其擅长企业培训体系规划及建立,培训流程管理建设,课程体系建设,培训课程的开发、设计、实施及评估,总分公司培训项目合作,寻求培训资源的最好投入与产出回报,推动公司绩效目标的达成。 先后参与辅导联塑大学、威创学院的建立,并担任长期顾问。累积辅导客户开发超过一百门品牌课程。
课程对象:
企业总经理、HRD、HRM、企业内部讲师、培训精英及专兼职讲师
报名方式一:
网页提交报名 > 书面确认函 > 参加培训
报名方式二:
电话咨询报名 > 书面确认函 > 参加培训

课程咨询及报名请致电:
深圳:0755-26971995
上海:18621360490
北京:18910826048、18910826048
或扫描关注微信账号:sz800900

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