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TTT(猫计划)企业培训师培训

2015-03-17 阅读次数:500

课程编号:184445

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核心提示:TTT(猫计划)企业培训师培训,让您掌握培训师台上呈现的基本技法,包括眼神运用、语调控制、手势表达、气场营造、点评套路、应变策略等;让您快速冲破恐惧的屏障,表现得挥洒自如。

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:

    1、最大特点:
    1)自2007年至今连续开课8年,授课技巧实力日臻完美;
    2)开课天数已超过1200天;大客户重复采购率达100%;
    3)享有注册版权,版权编号为:TMZC15402787ZCSL01;
    4)参训可与讲师建立终生辅导机制,优秀者可签约经纪公司。

    2、四大亮点:
    1)实战性强:让您掌握培训师台上呈现的基本技法,包括眼神运用、语调控制、手势表达、气场营造、点评套路、应变策略等;让您快速冲破恐惧的屏障,表现得挥洒自如。

    2)寓学于教:对教学形式的设计有更深刻的认识,颠覆教学设计中重内容轻形式设计思路,把教学方法设计和培训环境设计放在与内容同等重要的位置。

    3)工具实用:教您建立素材收集通道,轻松拥有培训师的百宝箱;如沟通能力测试、五线谱、思维导图、培训需求分析、金字塔法、四级目录、课程评估工具、管理学音频等资料。

    4)立竿见影:学习后,您将能独立进行PPT课件设计,对色彩、版式、动画的设计有一个全新的认 识,让PPT的呈现不再俗套、凌乱、繁杂;学员在学习中边学边做边标准化,学以致用。

    3、课程起源:
    1)TTT即Training the Trainer to Train,为培训培训师。因猫CAT、豹PANTHER、虎TIGER组成TTT,并分成猫初阶、豹中阶与虎高阶等三阶段。

    2)猫初阶侧重于课件呈现,称为塑形阶段。
    3)豹中阶侧重于课程设计,称为内功修炼。
    4)虎高阶侧重于课程开发,称为品牌外化。

课程大纲:

第一部分  主题导入:
视频导入:《梦想的精彩》

第二部分  认清角色,还原自我
培训师的几个层次和使命
汉化三“T”
@一分钟练习:什么是幸福
优秀培训师必须做的几件事

第三部分  充分准备,迎接挑战
上台前的四项准备
有效缓解压力的五种途径
学员类型认知
如何应对学员提问及点评原则
正确发问技巧/冷场应对
肢体语言/表情的运用标准
时间控制及展示过程应急预案
语音语调的运用把握
学员代表演练视频逐一点评

第四部分  行为蜕变,化茧成蝶
“人字路径”分析
学习过程全景图
攻击学员右脑的两个“三”
专业呈现八步曲(37分钟理论讲解+5分钟案例分析)
讲解过程中“启、承、转、合”四大手法运用

第五部分  总结升华,唤起行动

课程主讲:

    
   
 唐  平 老师
    清华大学研究院、中国人民大学MBA班、暨南大学管理学院合作讲师;广州市政府培训中心特聘讲师;

    广州亚运会组委会、世界大学生运动会(深圳)组委会特聘讲师;
    《中国课程开发师》授证班主讲导师,多个品牌课程版权拥有者;
    “大唐课程开发团”创始人、获毅伟商学院案例开发授证。
    品牌课程:
    《九段经理人2.0》
    《七步成诗-从普通课程到品牌课程的七个关键步骤》
    《TTT猫计划-初、中、高阶内训师全系列训练》
    《中国课程开发师》授证训练

    
    侯  梅 老师
    应用心理学硕士 国家二级心理咨询师
    TTT“猫计划”授权讲师
    曾任信诚人寿商业学院中国培训处负责人
    授课风格:
    思维敏捷,极富亲和力,授课风格生动幽默,注重理论结合营销实战案例。采用体验式学习方式,充分调动成人学习者的参与投入热情,引导学员积极思考,培养内在行动力量,主动寻求改变而获得解决问题的有效方法。尤其擅长企业培训体系规划及建立,培训流程管理建设,课程体系建设,培训课程的开发、设计、实施及评估,总分公司培训项目合作,寻求培训资源的最好投入与产出回报,推动公司绩效目标的达成。

    先后参与辅导联塑大学、威创学院的建立,并担任长期顾问。累积辅导客户开发超过一百门品牌课程。

课程对象:

企业总经理、HRD、HRM、企业内部讲师、培训精英及专兼职讲师

报名方式一:
网页提交报名 > 书面确认函 > 参加培训
报名方式二:
电话咨询报名 > 书面确认函 > 参加培训

课程咨询及报名请致电:
深圳:0755-26971995
上海:18621360490
北京:18910826048
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