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解锁教练核心能力

0001-01-01 阅读次数:500

课程编号:302383

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核心提示:解锁教练核心能力课程,旨在管理层了解人们的内在动力,掌握如何通过激发动力,培养他人;学习教练型对话的特点,通过聆听和提问,对下属实现有效授权;了解DISC行为风格,提高人际敏感度;掌握对不同行为风格的激励策略。

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:

  课程收益
  1.管理层了解人们的内在动力,掌握如何通过激 发动力,培养他人;
  2.学习教练型对话的特点,通过聆听和提问,对下属实现有效授权;
  3.了解DISC行为风格,提高人际敏感度;掌握对不同行为风格的激励策略;

  4.示范并练习三个教练工具:双轮、3F、5R等,帮助管理者运用教练思维在实际工作场景里解 决问题,达成目标。

课程大纲:

一、为什么教练?
1.四种领导力风格:演示四个不同风格指 挥官型、英雄型、教师型、教练型。讨论: 有什么特点?有什么影响?带来什么文化?
2.什么带来高绩效?领导者带来的团队 文化研讨
3.好的沟通,不好的沟通: 场景体验: 命令式沟通和成果导向的沟通,反思讨论
4.持续的支持鼓励问责:教练支持他人 成长的SEA系统
5.自我觉察,情商发展:领导者发展情商 的关键在于自我觉察。

二、智慧共创,自我觉察
1.激发的对话:基于价值观和内在动力的对话技巧
2.结构化聆听:3F聆听,练习:事实、感受、意图的 聆听能力
3.双轮矩阵:成果导向的执行力教练工具
4.5R对话:建立信任、聚焦目标、面对现实、挖掘资 源、跟进问责,五步教练对话方法实践与练习
5.我的领导力矩阵:通过“成功”“失败”“尊 重”“自己”四个维度的探索,聚焦于自己的领导力 矩阵。(个人LOGO、一个词、一句话;团队共识三个 词一句话
6.行动计划:“多少不新”工具落地

三、信任关系,完美团队
1.4P行为风格:从快、慢、关系导向还是 工作导向?觉察自我的行为风格。
2.研讨:不同行为风格的优势、劣势? 喜欢什么?不喜欢什么?
3.教练对话示范及练习: 4P智慧
4.完美团队:为什么团队有冲突?如何 化解冲突?如何基于才干进行工作分配?

四、整合应用,成果思维
1.教练状态:C-center中心,O-open开放,A- awareness觉察,C-connect链接,H-hold保持
2.体验教练状态:对比体验判断与教练对话的差异。
3.中心状态练习:带领大家体验中心状态
4.成功画面:激发未来愿景画面,获得成功体验。
5.行动计划:“多少不新”工具落地

课程主讲:

王亮
ICF 国际教练联盟授证PCC级专业教练、奥迪全球认证辅导老师

资历背景
1.国家人力资源和社会保障部颁发的企业教练认证
2.资深领导力讲师、CEO高管教练
3.《世界级TTT培训讲师》课程认证讲师
4.美国权威催眠协会ABH认证
5.美国TLTA(时间线疗法协会)认证
6.美国ABNLP(NLP权威协会)颁发的NLP教练证书

授课风格
1.授课思路清晰,逻辑严密
2.授课方式深入浅出,易于接受和理解
3.课堂氛围活跃、互动性强。

课程对象:
报名方式一:
网页提交报名 > 书面确认函 > 参加培训
报名方式二:
电话咨询报名 > 书面确认函 > 参加培训

课程咨询及报名请致电:
深圳:0755-26063246、26063236
上海:021-51879301
北京:18910826048、010-51651498
或扫描关注微信账号:sz800900

在线报名: 姓名:
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