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一箭双雕-目标管理与计划执行

2021-11-23 阅读次数:500

课程编号:309389

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核心提示:一箭双雕-目标管理与计划执行课程,旨在学习目标管理的要素,制定工作目标的方法和步骤;掌握目标分解、跟踪的方法和实现目标的评估方法;激发下属工作热情,使下属为实现目标而倾注一切;懂得目标管理方法应用到工作中的关键要素和步骤。

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:
课程背景: 1.信息时代的发展趋势。中国进入新时代,未来经济发展将进“互联网+”时代,信息创造与传播将更加便利、迅猛、精准、实用,微信微博、邮件文件、智慧办公......企事业单位都将在信息化潮流中面临“快鱼吃慢鱼”式的竞争,而文字是最重要的信息承载者,文字呈现能力是最关键的信息创造和传播能力。 2.精准管理的必然要求。以习近平为核心的党中央和各级政府都在强调“实干兴邦”、“能干事,干成事”;机制改革、法治社会、精准扶贫、工匠精神......假大空的制度文件、糨糊式的沟通语言、江湖化的团队管理,都将得到强力整治。“踏石留印,抓铁有痕”,印和痕,要么成为“绩效”,要么成为“证据”。 3.公文管理的履职责任。中央于十八大前夕发布《党政机关公文处理条例》(2012版)、于十九大前夕发布《军队机关公文处理条例》(2017版),绝非偶然。加上近年来对文风会风的整顿,如不与时俱进,增强公文规范性、准确性、实用性,提高发文功效,不仅影响组织效能,而且直接面临履职责任的考核。 课时设定:2天(12小时) 学员收益: 通过2天的集中学习和系统训练,学员将: 1)重新认知公文,把握形形色色的公文分类和区别,掌握《党政机关公文处理条例》国家标准,了解15种法定公文的分类、属性、用途。 2)通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练,快速提升起草、打磨、统稿技能,特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局,以及利用公文达成管理目的的艺术。 3)通过公文写作“难点”的针对性训练和综合训练,题目拟定、准确引用,促使写作能力得到明显提升,操作更加得心应手。
课程大纲:
第一单元:目标设定与分解--(上午) 什么是目标 为什么要定目标? 什么是目标管理 目标管理的威力与误区 企业目标与个人目标 如何去设定目标 如何去分解目标 如何去实施目标 如何去考核目标 第二单元:计划制定与控制--(下午) 什么是计划 为什么要做计划 什么是计划管理 如何做好计划 计划后如何执行 海尔与华为是如何抓执行的 【备注】:本课程仅供参考,会随客户的需求与时间的需要与课件的优化更新,会有些许的变化!
课程主讲:
李老师 员工培训,深耕12年 值得信赖,值得拥有 专注与专业让“李老师老师”备受欢迎! 效果与口碑让“李老师课程”倍受肯定! 李老师老师基本信息 【课程类别】:员工培训、内训、公开课、训练营 【课程时间】:半天(3小时)或1天(6小时)或2天(12小时) 【课程对象】:建议企事业单位领导带领对应的培训对象参会 【课程涉及】:专注TTT,TTM,TWI,正能量类课程 李老师老师培训风格与特色 李老师老师受邀于全国数十个城市的培训咨询机构合作进行全国巡讲,举办800多场的培训课程,服务了近500家企业,现场聆听的学员超过8000人次。李老师老师拥有极高的演讲授课技巧,其演讲行云流水,大气磅礴,众多案例信手拈来,内容精彩纷呈,他善于运用启发式授课风格,注重实战、实用和实效性,拒绝空洞、说教与虚华,语言幽默风趣,富有激情、现场感染力极强,全力以赴,把演讲培训视为一种使命!所到之处,学员们无不被他的激情和力量做演讲所震憾和感动,好评如潮。 【其培训特色为】: 注重拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力; 采用多元化教学方法,如案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等; 强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员可在互动中受到启发,在讲授实践中传授成长理念,在获得真知中提高水平。 李老师老师培训口碑 一位难得的实战与理论都颇有造诣的年轻讲师;同是也是一颗培训界璀璨的新星! —受邀在各企业内训做过演讲和培训达500场。 —从05年起接受他培训人数达8千人次,多家企业的培训经历,超过8000名以上的人员直接接触他的训练,课后一致认为:李老师的培训让他们更有效、更快速的成长自己,是所有同类训练中较为有效、实用的训练课程。
课程对象:
企业各级人员
报名方式一:
网页提交报名 > 书面确认函 > 参加培训
报名方式二:
电话咨询报名 > 书面确认函 > 参加培训

课程咨询及报名请致电:
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上海:18621360490
北京:18910826048、18910826048
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