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金牌企业培训师实战认证

2021-05-07 阅读次数:500

课程编号:310702

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核心提示:金牌企业培训师实战认证培训,内容主要有找准培训课程开发好措施,找对培训课程开发好方法,有效识别培训需求中的虚与实,培训课程开发技巧大放送,培训课程开发三大核心,标准化课程包设计与制作等,旨在使学员掌握金牌企业培训师实战认证技能。

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:
各有关企事业单位: 企业内部培训师在接受了TTT入门培训之后,台风和演绎技巧有了基本的理解,但往往出现一个比较大的通病,开发不出好课程,开发不出符合企业要求、符合岗位要求、与绩效相关的有价值的课程,问题的症结在于没有掌握系统的课程开发工具和方法。与之同时,很多内训师由于固有的经验和单向性设计课程,导致在课程演绎技巧上没有突破,在教学手段上方法过于单一、方法创新性不足。
课程大纲:
培训内容 第一讲:精心准备——找准培训课程开发好措施    第一天上午 1. 内部讲师自我角色认知 2.内部讲师的传帮带作用 3.内部讲师的职业发展前景 4.与战略不搭界的培训无效果 5. 课程开发立身越高价值越大 1)能力驱动 2)问题驱动 3)战略驱动 第二讲:精准布局——找对培训课程开发好方法 案例:常见业务部门培训诉求 1 . 绩效解决魔方快速破除培训需求难题 2 . 有效识别培训需求中的虚与实 3 . 5W原则让课程开发更聚焦 4 . 课程需求分析四大方法 5 . 好课程的附加标准 1)对企业有价值 2) 对学员有价值 3)价值如何显现 6. 课程开发目标的设计与编写 1)格式要求(ABCD法) 2)内容要求(ASK) 3)注意事项(目标与目的的区别) 第三讲:精雕细琢——培训课程开发技巧大放送    第一天下午 1.素材收集三法宝 2. 经验萃取高效输出 案例:TCL“鹰之系列”培训计划是如何口口相传的呢? 3 内训师选题的四个标准 4. 培训课程开发三大核心 5. 课程大纲四步成型设计 演练:15分钟形成初级课程大纲 第四讲:精彩演绎——教学方法落地与运用       第二天上午 一、演练与案例演绎设计 1. 头脑风暴法种类 2 . 游戏化学习的兴起 1)目标激励(通关) 2)物质激励(积分) 3)消极激励(绩效) 4)训后激励(跟进) 3. 案例演绎的2个基本法则 4. 案例演绎的345套路 小组演练:我做过的最**的一件事 二、PPT美化——使你的观点有力量! 1. PPT设计三大原则 2. PPT内容元素 3. PPT设计实用技巧 三、快速提升讲师台风与气场 1. 五行训练法让讲师快速成长 1)站姿 2)走动 3)表情 4)互动 5)手势 2.多样化授课方式让课堂更精彩 3.微行动学习让专业讲师风采更持久 现场演练:五分钟见证讲师台风逆袭 第五讲:完美收官——标准化课程包设计与制作     第二天下午 1. 课程大纲 2. 讲师手册 3. 学员手册 4. 案例素材包 5. 试题库 课后作业:编写完整版的课程包 第六讲:完美试讲——在实战模拟中完善课程和演绎 1. 试讲的必要性 2. 如何组织试讲 1)个人试讲 2)内部试讲 3)外部巡讲 4)课程验收 3.柯式评估让培训成效更显著 实战演练:谁是金牌讲师PK赛
课程主讲:
课程对象:
企业大学、培训中心、企业培训负责人、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及兼具培训职责的管理者等
报名方式一:
网页提交报名 > 书面确认函 > 参加培训
报名方式二:
电话咨询报名 > 书面确认函 > 参加培训

课程咨询及报名请致电:
深圳:0755-26971995
上海:18621360490
北京:18910826048、18910826048
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