课程编号:314211
核心提示:市场营销创新的破局与落地课程,旨在同业/异业成功方案解析,突破现有固化思维模式,打开新思路;掌握源自以色列的、多种市场营销创新工具,获得新的营销方案;学员在梳理产品基础上,用工具寻找新的目标客户群及销售卖点;在课程实践中提升团队市场营销创新的能力,提升团队战斗力。
课程背景:
以移动互联网为代表的新技术,给中国和世界商业社会造成了巨变。传统的市场营销思路和渠道遭受巨大挑战。
作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他人成功的经验,总结规律,并提炼内化成自己的营销创新力,从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
课程收益:
打磨新思路:同业/异业成功方案解析,突破现有固化思维模式,打开新思路
掌握新工具:掌握源自以色列的、多种市场营销创新工具,获得新的营销方案
打开新市场:学员在梳理产品基础上,用工具寻找新的目标客户群及销售卖点
打造新团队,在课程实践中提升团队市场营销创新的能力,提升团队战斗力。
课程特色
实战化:业务导向,结合学员真实工作问题实战演练,打造思维方式与行为改变;
工具化:模块化设计,为学员提供可落地的完整工具包,回到工作岗位即刻应用;
趣味化:体验式学习、启发式教学;将模拟游戏、研讨与学习内容紧密结合,提升参与度与吸收度。
授课形式
理论讲授(20%)+案例分析(30%)+小组研讨(20%)+实操练习(30%)
板块 |
章节名称 |
内容 |
目的 |
教学方式 |
破冰热身 |
破冰热身 |
1.建立学习规则、明确课程目标 |
营造学习氛围 |
游戏互动 |
新时代与新营销 |
营销创新——企业必争之地 |
1.营销创新给组织和个人带来的价值 2.新时代营销的三个特点 |
理解创新的价值,达成共识 |
成功案例分享:复盘“播放量超2亿次,额访问量高出30倍,并最终获得集团大奖”的营销方案诞生过程 |
“营销创新”工具 |
颠覆式营销创新工具 |
工具一:出乎意料的“去除”工具 工具二:大开脑洞的“极端情况”工具 3.案例分析和实践 |
掌握营销创新工具: |
案例分析:老牌式微巧克力的逆袭等 案例分析:航空业中的营销创新亮点分析等 实践应用 |
跨界营销创新工具 |
工具三:资源高效利用的“资源合并”营销工具 工具四:摆脱平凡的“巧妙关联”工具 1.方案层出不穷,营销如何耳目一新? 3.案例分析和实践 |
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“新市场和卖点挖掘”工具 |
“本质-价值”地图 工具 |
1.好的营销方案的3个标准 2.营销方案与产品的创新相互作用 3.工具五:挖掘新市场和新卖点的创新工具 4.实践练习 |
带领学员将工具应用在自身话题上,寻找出新的市场和卖点,产生新的营销方案 |
理论讲授 实践应用 |
回顾和反思 |
回顾和反思 |
用游戏的方式回顾所学内容 |
夯实所学 |
互动游戏 |
鄢茹郡老师
以色列SIT系统创新思维前咨询总监
设计思维Design Thinking认证讲师
斯坦福大学价值创新认证讲师
中国科技部人才中心特聘创新讲师
上海市团委特聘“梦创导师”
中央财经大学、上海大学、华东理工大学特聘讲师
英国卡迪夫大学MBA、法律学士
中英双语讲师
工作经验:
◇ 14余年世界500强跨国公司人力资源管理及组织发展经验,担任分公司组织发展经理、集团培训经理等职位。
◇ 期间曾担任以色列系统创新思维公司(SIT)咨询总监及高级咨询讲师约5年,在以色列接受该公司总部培训及认证,是首批完整接受“总部系统培训-创新咨询项目历练-讲师认证“的国内专业引导师。拥有扎实的方法论功底、以及对中国市场和中国创新的敏锐洞察。
◇ 对战略创新架构搭建、问题分析及解决、员工创新能力培育等方面拥有独特视角及丰富的实战经验。
主讲课程:创新方程式》——创新工具及问题解决、《创新思维与管理创新》、《创新罗盘》——游戏化创新、创新破局与落地——战略创新/商业模式创新(战略部)、创新破局与落地——研发创新(研发部门)、创新破局与落地——市场营销创新(市场营销、销售部门)、创新破局与落地——运营创新(运营、生产部门)
授课特色:
【理论+实践+成果】:既有理论高度,又能在课堂上实践应用,获得创新成果
【客制化】:设计严谨,高逻辑性,贴近客户需求及学员痛点
【前沿案例】:结合国内与国际最新创新案例,深入精辟剖析,引发学员思考力
【实用行和落地性】:课堂上当场获得创新结果;课后“创新应用工具包”,帮助学员更好在工作中应用所学,提高客户“人才培训投资回报率”(ROTI)以及学员课后改变“行为”,继而改变“结果”
【互动与感染】:课堂氛围活跃,教学形式丰富多元
课程咨询及报名请致电:
深圳:0755-26971995
上海:18621360490
北京:18910826048
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