课程编号:318350
核心提示:向美的学习数字化转型课程,旨在十四五规划和2035年纲要的第五篇,专门谈到“加快数字化发展,建设数字中国”问题。不止于此,数字化在其他12个篇章中同样也作为关键词,多有体现。作为愿景的数字化,落到企业层面,更为关键的还是如何找到适合自身实际情况的目标和路径。
时间 |
主题内容 |
分享嘉宾 |
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第一天:参观美的总部文化展厅和产品展厅+智能工厂+主题交流 |
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09:30-10:30 |
参观总部产品展厅和历史文化展厅 1、 参观美的产品展厅,了解美的产品特色 2、参观美的历史文化展厅,感悟美的令人振奋的文化和50多年光辉的发展历史。 |
美的集团 接待人员 |
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10:30-12:00 |
主题交流:美的文化与创新管理之道 Ø 美的集团发展及企业文化 Ø 美的集团事业部管控模式与分权机制 Ø 美的集团创新管理实践 Ø 互动答疑 |
美的高管 |
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12:00-13:30 |
午餐、休息 |
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13:30-16:30 |
主题交流:美的智能制造与精益管理之道 Ø 美的集团精益管理发展及现状 Ø 美的精益业务系统 Ø 美的精益变革实践案例分享 Ø 美的如何通过MBS、自动化和信息化打造智能制造工厂 Ø T+3模式如何推动全价值链业务变革 |
美的高管 |
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第二天:参观佛山一汽大众华南生产基地+智能制造精髓分享 |
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09:30-11:30 |
参观一汽-大众管控大厅+焊装车间+总装车间 感受中国最优秀的汽车企业、员工和伙伴心中最具活力的公司,探讨经营管理中面临的问题 |
一汽大众 接待人员 |
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11:30-13:30 |
午餐、休息 |
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13:30-16:30 |
主题分享:智能制造 Ø 工业4.0战略及核心技术 Ø 《中国制造2025》战略新思维与方向 Ø 一汽-大众在智能制造中的做法 智能制造的未来发展趋势 |
一汽大众 高管 |
备注:具体行程以当天实际安排为准
企业数字化管理部门、战略变革高层管理者等
课程咨询及报名请致电:
深圳:0755-26971995
上海:18621360490
北京:18910826048
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