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非财务经理的财务管理

0001-01-01 阅读次数:500

课程编号:319504

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如何报名公开课?

核心提示:非财务经理的财务管理课程,旨在将通过七个模块从不同的方面生动讲解财务知识,并配以丰富的案例和图解,帮助职业经理全面理解会计报表,财务诊断,预算管理,成本控制,信用风险,内部控制和税收策划等方面的必备知识,使职业经理以愉快的方式来理解深奥,枯燥的财务知识。

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:

课程背景

财务与会计是商业上的通用语言,职业经理无论一位产品设计经理,还是新任命的班组长,没有掌握关键的财务概念,都没有办法把你的工作推向深入,我们专业的财务培训师以艺术的手法把生活,工作中的财务问题融合为一体,本课程将通过七个模块从不同的方面生动讲解财务知识,并配以丰富的案例和图解,帮助职业经理全面理解会计报表,财务诊断,预算管理,成本控制,信用风险,内部控制和税收策划等方面的必备知识,使职业经理以愉快的方式来理解深奥,枯燥的财务知识。


课程收益

1.全面掌握三大财务报表,读懂财务报告 

2.非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通 

3.建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法

4.强化财务管理意识,提高企业运作效率 

5.学会使用预算等财务管理工具加强内部管理

课程大纲:

一、财务报表认知与解读
1.资产负债表
1)资产负债表提供的信息
2)资产负债表的结构和形式
3)资产负债表的阅读
2.损益表(利润表)
1)利润表提供的信息
2)利润表的机构和形式
3)净利润的计算过程
4)损益表的阅读
3.现金流量表
1)现金流量表提供的信息
2)现金流量表基本结构
3)现金流量表的阅读
4.三大主标之间的互相关系
5.总结

二、财务管理与分析
1.财务分析的方法
1)比较分析法
2)比率分析法
3)因素分析法
4)财务分析的局限性
2.偿债能力分析
3.营运能力分析
4.盈利能力分析
5.现金流量分析
6.上市公司特殊财务分析指标

三、内控与销售内控

1.企业内部控制理论的演变与发展
2.风险评估
3.企业风险管理框架
4.我国内部控制规范体系
5.内部控制规范的框架体系

四、成本控制与核算
1.研发成本管理与控制
2.业务发展中的财务影响
3.十步提高企业投资回报率
4.销售部门相关方面
5.消费费用预算
6.收费收入预算

五、预算管理
1.预算编制的基本程序
2.预算分类和构成内容
3.预算编制的基本方法
4.预算编制实例分析
5.成本费用预算编制实例分析
6.预算执行过程中的差异分析

六、相关法规知识

1.税费计算与申报
2.发票知识
3.公司法解读
4.合同法相关知识
5.外汇管理

七、师生互动
1.学员提问,讲师解惑

课程主讲:

樊李东
社科院宏观经济运行与财政政策研究组主要成员、广东财政厅继续教育培训专家

资历背景
1.会计学教授
2.广东财政厅会计人员继续教育培训专家
3.广东省财政厅、广东省科技厅项目评审专家
4.广州南方人才培训中心会计专业客座教授

授课风格
1.授课细致严谨,条理清晰,重点突出,方向感强

授课经验
中国移动、中国联通、广东财政厅、广东省公安厅、广州大学、深圳大学、中山大学、华南理工大学、华南师范大学、华南农业大学、广东外语外贸大学、广东南方传媒集团、广东省高校考前辅导班、中原油田、洛阳财政局、郑州市会计人员职称考前辅导、开封市会计考前辅导、南阳市会计考前辅导、广东海运集团、德勤会计师实务所、粤科学习在线、广东黄埔造船集团、中国能建广东火电公司等

课程对象:

各级中层管理

报名方式一:
网页提交报名 > 书面确认函 > 参加培训
报名方式二:
电话咨询报名 > 书面确认函 > 参加培训

课程咨询及报名请致电:
深圳:0755-26971995
上海:18621360490
北京:18910826048
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