公开课详细大纲

数字化转型下人力资源创新管理与技术赋能专题培训班

2023-04-24 阅读次数:500

课程编号:321471

电话咨询

如何报名公开课?

核心提示:数字化转型下人力资源创新管理与技术赋能专题培训班,旨在数字化转型下,要求企业决策者、管理者重新审视企业员工的管理方式,重新构建人力资源管理新思维,赋能与时代发展、企业转型升级同频共振的管理新理念,以促进企业又好又快发展。

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:

各有关企事业单位:
人是企业的最重要资源。在数字化转型和信息共享时代,人的流动频率加快,人对组织的黏度降低,人的价值创造能力能够放大。如何调整人力资源管理策略,转变人力资源管理思路,重构人力资源管理价值链,从而形成新的核心竞争优势,并注入到企业管理进化和互联网化转型的方法和路径之中,成为人力资源管理者面临的新课题。数字化转型下,要求企业决策者、管理者重新审视企业员工的管理方式,重新构建人力资源管理新思维,赋能与时代发展、企业转型升级同频共振的管理新理念,以促进企业又好又快发展。为了解决这一系列问题,我中心特开设了“数字化转型下人力资源创新管理与技术赋能”专题培训班。

课程大纲:

第一讲:抬头看路—数字化转型下HRBP“四新”变化
1.数字化转型下人力资源管理4大“新变革”
2.数字化转型下重构人力资源6大“新思维”
3.数字化转型下人力资源管理5大“新趋势”
4.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”

第二讲:人效升级—HRBP助力企业管理创新十大理念
1.去中心化,模糊组织和部门边界(案例+解析)
2.用户至上,成为人力资源合伙人(案例+解析)
3.尊重个体,从内部客户员工开始(案例+解析)
4.粉丝效应,打破客户和员工界限(案例+解析)
5.互动营销,多渠道人才引进选拔(案例+解析)
6.情感链接,扩展人力资源服务外延(案例+解析)
7.瞬时反馈,关注员工需求及时回应(案例+解析)
8.价值信仰,员工自主经营与管理(案例+解析)
9.共建共享,让员工参与到管理决策(案例+解析)
10.共赢生态,企业忠诚变客户忠诚(案例+解析)

第三讲:创新突破—HRBP价值链的六大创新设计
创新1:数据应用:让沉默的人力资源大数据说话
创新2:推倒金字塔:组织重心从下移到内外发力
创新3:人才价值:不求人才所有,但求人才所用
创新4:绩效目标:人力资源绩效导向作用的发挥
创新5:人才加油站:人力资源激励技术和新方法

第四讲:精准定位—基于“三支柱”模式的人才梯队建设
1.效率效益:崇尚行动,雷厉风行,效率效益为王;
2.沟通协作:高效沟通,拒绝繁琐,分工各司其职;
3.责任导向:“四不放过”原则,倡导“管理问责”;
4.绩效达标:拒绝无作为,重视“目标-结果”导向;
5.贯通文化:企业文化、公司规章制度等贯宣传承;
6.组织学习:学工同步,学习中工作,工作中学习;
7.认同人才:落实“人财-人材-人才-人裁”竞争文化;
8.情感营造:相互尊重相互鼓励,乐于分享共同成长。

第五讲:技术赋能—HRBP+KPT+OKR人力资源十大创新赋能
1.从 “战略-组织-执行”驱动转变为“愿景-人才-战略”驱动
2.从“管人理事”的人事管理转变为“理人管事”人资管理
3.从“岗位定型定性”转变为“数据化人资优化”
4.从“选育用留”人力资源转变为“三支柱”人力资本
5.从“集权统筹”转变为 “放权、让利、给名、施爱”
6.从“全员统一管理”转变为“多维人才个性化管理”
7.从“授权+制度+执行”转变为“认同+愿景+服务”
8.从“资本雇佣人才”转变为“人才与资本共建共享”
9.从“人才为我所独有”转变为“人才为我所共用”
10.从“个人效率式量变”转变为“团队效益式质变”

课程主讲:

讲师以实际到场为准、学术风格各不相同。邀请相关资深专家、知名教授围绕主题授课,突出实用性和案例分析,并安排时间组织现场交流、专家答疑等。

课程对象:

各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;培训中心(主任、校长)人力资源管理者、人资储备人才、企业管理人员、项目负责人等各类管理人员和业务骨干。

报名方式一:
网页提交报名 > 书面确认函 > 参加培训
报名方式二:
电话咨询报名 > 书面确认函 > 参加培训

课程咨询及报名请致电:
深圳:0755-26971995
上海:18621360490
北京:18910826048
扫码关注公众号:

在线报名: 姓名:
单位:
邮箱:
电话:
12
相关课程
非人力资源经理的人力资源管理

非人力资源经理的人力资源管理课程,本课程基于李老师二十年、近千场培训、上百家500强企业的实战经验,以

成都 2024年03月14日 刘畅老师等

轻人力资源管理:人人都是一线人力资源经理

轻人力资源管理:人人都是一线人力资源经理培训,内容主要有部门经理需要具备的人力资源管理技能,目标设定

上海 2024年03月20日 资深讲师

非人力资源经理的人力资源管理

一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展,并且持续倍增,人是其中至关重要的因素,如何做出关于人力资源

北京 2024年03月28日 张老师

非人力资源经理的人力资源管理

非人力资源经理的人力资源管理课程,本课程以员工企业生命周期的管理为主线,对员工挑选进入公司、新员工培

上海 2024年05月28日 贾勇老师

非人力资源的人力资源管理

本课程以问题和实操为导向而非以理论为导向,促进学员建立新的人力资源观念,确保其所学能直接指导现实的管

广州 2024年10月26日 江源

新公司法解读及对企业人力资源管理实务的影...

新公司法解读及对企业人力资源管理实务的影响课程,公司法及司法解释本就是处理劳动争议的重要依据之一,新

上海 2024年02月28日 庞律师

战略人力资源管理

战略人力资源管理课程培训,内容主要有战略人力资源管理概述,人力资源管理的战略思维,基于战略的人力资源

北京 2024年03月04日 张老师

人力资源专员技能训练

人力资源专员,是人力资源部门的基础岗位,担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资

北京 2024年03月07日 张老师

HRBP人力资源业务合作伙伴

HRBP人力资源业务合作伙伴,本课程详细介绍了HRBP的由来、含义、定位和职责,帮助各位人力资源管理人员理清

北京 2024年03月11日 张老师

人力资源管理全方位

人力资源管理已经发展成为一门专业技术,作为初次接触人力资源工作的人士,除具有对公司的忠诚、对工作的热

北京 2024年03月11日 张老师