课程特色:
课程介绍
企业要想打造高效运作的供应链,首先必须明确所处环境和自身战略。只有在熟知自身位置和目标的情况下,企业才可能找到适合自己的行动方向。做到这一点后,企业就可以利用最优化理论对供应链进行精细化的设计。
课程从识别供应链战略目标开始,逐步介绍为保障战略落地,供应链管理者所必须掌握的基础知识、方法和工具,涉及供应链的设计、集成与优化、成本管理、财务分析、数字化转型和项目管理等领域。内容丰富、视野广博,在吸收国外先进理论的基础上,结合了我国的供应链实践,为广大供应链管理者构建一个有关供应链规划的基础知识框架,并提供一套切实可行的方法。
课程主讲:
夏老师
供应链管理专家、资深讲师、咨询顾问
加拿大滑铁卢大学数学学士
采购与供应链专家委员会委员
美国注册采购经理(CPM)
美国项目管理师(PMP)
美国注册供应管理专家(CPSM)培训讲师
中国供应链管理专家(SCMP)培训讲师
行业经验
10年的国内企业工作经验,曾服务于IBM、联想集团、篱笆网、贝业物流等行业领先企业。工作内容覆盖采购、计划、仓储、物流、质量、生产管理、物料控制、项目管理等供应链主要职能环节,拥有从一线专员到事业部总经理的完整职业经历,对制造业、电商、工程项目的供应链运作有深入了解。
3年加拿大工作经验,从事数据分析、软件设计与开发、数据库运维等工作,熟悉IT系统的开发过程,具备丰富的供应链IT系统的开发经验与知识。
10年供应链培训讲师经验,累计授课学员超过5000人次,涉及电子、医疗、汽车、电商、物流、飞机维修、服装、机械、装饰、生鲜食品等行业。CPSM授权讲师等高端讲师资质。7年供应链管理咨询顾问经验,为国家电网、中船重工、中泰化学、振德医疗、博爱集团、绫致时装、美设集团、冠捷集团、唯品会等国内外行业领先企业实施过多个供应链管理体系优化和IT系统开发的项目,多次获得“年度最佳项目”、“年度明星项目”等客户授予的高度评价。
课程对象:
总经理,副总、供应链总监、经理、主管,采购经理、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划等岗位专业人士,物流和其他具有一定经验的相关专业人士
报名方式一:
网页提交报名 > 书面确认函 > 参加培训
报名方式二:
电话咨询报名 > 书面确认函 > 参加培训
课程咨询及报名请致电:
深圳:0755-26971995
上海:18621360490
北京:18910826048
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