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项目管理要素培训课程

2019-12-10 阅读次数:576

课程编号:86647

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核心提示:现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。项目管理要素课程,旨在帮助学员引入项目管理模式,提高项目成功率;提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,促进项目可持续成功的关键。

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:
企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功赖于每个项目的成功。 但是,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。 因此,引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,是促进项目可持续发展的关键要素。
课程大纲:
1.项目管理的基本概念 * 项目及理解项目的关键点 * 什么是项目管理 * 项目管理的目标和要素 * 项目经理和项目团队 2.项目生命周期和管理工作过程 * 概述 - 项目生命周期和管理工作过程 * 项目启动 - 完整准确的需求描述和挖掘 - 项目构思和方案选择的常用办法 * 项目计划 - 定义项目的目标并分解 - 重中之重:任务分解(WBS) - 关键路径和GANTT图 - 完成资源计划(人、财、物等) * 项目实施 - 项目进度控制过程和方法 - 项目实施中的沟通管理 - 项目干系人 * 项目收尾 - 项目验收和审计 - 项目后评价报告
课程主讲:
课程对象:
项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的各种人才;新上任的项目负责人;核心项目组成员
报名方式一:
网页提交报名 > 书面确认函 > 参加培训
报名方式二:
电话咨询报名 > 书面确认函 > 参加培训

课程咨询及报名请致电:
深圳:0755-26971995
上海:18621360490
北京:18910826048、18910826048
或扫描关注微信账号:sz800900

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