财务经理人履新与能力突破培训，帮助学员借鉴履新的经验，规避常见的错误，理解公司管理的复杂性，在不同环
广州 2023年02月24日 徐光
企业供应链跨部门协同课程，旨在跨部门问题发展的趋势和影响；理解部门协同的意义和作用；实践部门协同解决
上海 2022年12月29日 刘宝生
管理者成长地图：跨部门沟通—无边界管理与群策群力课程，旨在帮助学员提高公司内部沟通协作的有效性、改善
广州 2022年12月28日 刘成熙
问题分析与解决课程，以体验式沙盘演练为主，让学员在演练的场景体验下，通过运用“希安”沙盘的各种工具，
广州 2022年12月28日 Play-Learn-ApplyTM
向硅谷顶尖科技公司学习：用数据驱动经营数字化转型培训，帮助学员利用数字科技和数据资产超越现有商业模式
深圳 2022年12月28日 kelvin Kail
当责®领导-达成关键期望的领导技术课程，旨在帮助组织达成关键期望，是管理者对团队进行有效管理的关键。
广州 2022年12月28日 当责领导力®认证讲师
结构思考力-透过结构看问题课程，旨在提高管理效率，让“猴子”待在该待的地方，避免员工总是把“问题”抛
厦门 2022年12月23日 赵仁鑫
卓越管理者的沟通与影响力课程，旨在帮助理解沟通在管理工作中的重要性与价值，对个人以及企业的重要意义；
深圳 2022年12月23日 王晓慧老师
阿里组织发展OD实战课-HR如何推动战略落地和人才发展课程，旨在掌握组织画像和人才盘点的工具方法，结合胜
上海 2022年12月23日 张老师
管理者成长地图：问题分析与解决课程，旨在帮您从现象分析中发现关键问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采
深圳 2022年12月23日 谢玉雄
