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奥图新员工团队职业化素质训练营

课程编号:116931

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如何引入企业内训?

核心提示:奥图新员工团队职业化素质训课程培训,内容涉及直面危机---我们面临的时代---大学生到企业人的转变,职业选手---我们的职业追求―――职业礼仪,专业技能---职业人的生存之本,普通员工最不职业化的十大行为等,旨在使学员掌握新员工团队职业化素质技能提升。

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:
    课程特色:
    为什么一流公司培养出一流的职业经理人,而平庸的公司专出“小老板”?为什么职业员工从不侵犯他人隐私,从不私下打听别人的薪水?为什么职业员工从不推诿,而是选择将责任承担到底?

    打造一支专业、商业、敬业的团队,为股东和客户创造价值、提供超值的结果,是总裁和人力资源部门的最终的使命。打造团队的职业化,受到很多不良文化和社会风气的影响,其训练的过程相对难度较高。中国新兴企业如何突破瓶颈、实现飞跃的关键在于职业文化的建设。

    世界一流企业如GE、摩托罗拉、IBM、麦当劳、宝洁等公司,以及中国的优秀企业,如海尔、万科、TCL等公司,都曾进行或正在进行全员的职业文化训练。团队职业化程度的高低,已是决定企业形象和行业领跑地位的关键因素。



课程大纲:
课程大纲:
第一部分:直面危机---我们面临的时代---大学生到企业人的转变
一、我们已经进入了全新6C时代;
二、我们生存的真实世界给与的启示是什么?
三、从社会环境到企业环境去看待我们的职业。

第二部分:狼性启蒙---我们需要的精神----企业持续的秘密
一、什么是狼?狼性是什么?
二、狼性背后的生存法则—汰弱留强
三、如何打造企业的狼性团队?

第三部分:职业选手---我们的职业追求―――职业礼仪
一、职业选手与业余选手有什么不同?
二、职业化的死敌---两大糟粕文化
三、职业化的三个标准
四、职业价值
五、职业化的好处:销售自己, 就给自己卖个好价钱!
训练形式:团体赛---职业精神

第四部份:专业技能---职业人的生存之本
一、专业就是“看家本事”
二、专业就是满足客户需求的细节操作
三、会合作,才是专业化
四、如何成为专业选手?
训练形式:状元秀--岗位技能大比武。

第五部分:商业交换---职业人的信托责任
一、信托责任
二、商业交换
三、正确观念

第六部份:敬业精神---职业人的第二生命―――九段员工一部分
一、第二生命      身心健康
二、你对生命负责了吗?
三、敬业精神是绝对精神
四、职业的快乐指数

第七部分:法治观念----职业人的道德训练――懂法―――劳动合同
一、法律是道德的底线
二、公司职业道德规范
三、普通员工最不职业化的十大行为
四、讨论《职业化员工十戒》
训练:公开赛 ---讨论《最不职业化的十大行为》、《职业化员工十戒》

第八部份:结果证明你的价值---你凭什么和公司做交换?
一、结果是什么?   
二、什么是任务,什么是结果? 
三、如何做结果,方法与工具现场进行训练。

第九部份:狼性领导力训练---责任高于一切的团队领袖精神
课程主讲:
讲师介绍:
    高级管理顾问
    上海中侯方案中心总经理
    毕业于爱国华侨领袖陈嘉庚创办的集美大学
    华东师范大学政治经济学研究生
    澳门科技大学工商与行政管理硕士(MBA)
    名下同时拥有4家私企
    央企及上市公司冠福家用高管经历
    在战略执行和团队打造领域具有辉煌实战经验
    集个人经历和众多成功人物思想荟萃的力作《思想的革命》系列
    个人目标是帮助1万家企业和5000万个人实现管理突破与业绩增长
课程对象:
    如何引入内训课程?企业引入内训的关键在于明确培训的需求,即企业为什么引入内训,通过培训希望解决哪些问题?达成哪些目标?
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