内训:职业化人才塑造讲师:吴海琴-中华品牌管理网-手机版

核心提示：职业化人才塑造课程培训，明确职业化标准，明确职业化人士必备素质，成功实现如何角色转换和职业化素质打造，优秀的企业与非优秀的企业之间一定有差距，这个差距不是由员工的文化程度决定而是团队及个人的职业化程度决定，旨在使学员在职业化人才塑造课程培训里掌握技能。

课程特色课程大纲课程主讲课程对象

课程特色：

课程背景
为什么员工学而无术，职业生涯规划意识淡薄？
为什么员工角色错位，工作繁忙而效率不高？
为什么没有时间把事情一次做好，却有时间把事情一做再做？

优秀的企业与非优秀的企业之间一定有差距，这个差距不是由员工的文化程度决定而是团队及个人的职业化程度决定！一个团队及个人的职业化程度的高低决定了企业是否优秀！

课程收益
1、明确职业化标准
2、明确职业化人士必备素质
3、成功实现如何角色转换和职业化素质打造

课程大纲：

课程大纲
一、企业人才概念的重新认识
也谈“人裁、人材、人才、人财”

二、人才类型分析
企业人才的基本特征；

三、职业化人才必备素质
1、敬业：只有你善待岗位,岗位才能善待你
不怕起点低,就怕境界低
培养工作中的使命感
处处以专业的标准要求自己
“差不多”差多了
将简单的事情做到最好
2、发展:与公司及市场需求挂钩,发展才会一日千里
公司只会为你的使用价值买单
个人发展要跟上公司及市场发展的主旋律
是选择钱,还是选择路
别太在乎自己,地球不会因你而不转动
3、主动:从我做到我要做
不是上级,但可以影响上级
先走一步,海阔天空
超越份内事,机会不请自来
先让付出超出报酬,报酬就会超过你的付出
4、忠诚：小胜靠智，大胜凭德
成为值得信赖的人
经得住考验,才是真品格
与之间谋，以观其诚
5、责任:会担当才会有发展
优秀者就是优秀的承担者
扩大承担圈,便扩大了成功圈
工作没有打折卡
6、执行：保证完成任务
不是做事,而是做成事
从考虑“点”------考虑“系统”

四、如何快速提升职业素养
1、变自然人为企业人
才子不等于值钱的才干
早点上轨道,才会跑得快
要侍才助上,不要侍才傲上
标准提高,姿态放低
2、打造自己的核心竞争力
加强学习,为你的发展投资
要懂得在关键时刻发光
找到你的比较优势
让优势越来越优
3、以空杯心态不断超越
无法飞翔的原因,是你把自己看得太重
生气不如争气
学会时刻归零
在反思与改变中超越自己

五、员工职业生涯规划
1、无终身职业时代的来临
2、自我认知与职业发展规划
3、职业生涯规划与企业管理

六、成功的职业生涯发展应在工作中成长
1、职业生涯与生命历程
2、职业发展成功的不同理解
3、企业需要什么样的人
4、如何实现职业生涯的成功

如何引入内训课程？企业引入内训的关键在于明确培训的需求，即企业为什么引入内训，通过培训希望解决哪些问题？达成哪些目标？
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