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TTT企业培训师训练课程

课程编号:163112

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如何引入企业内训?

核心提示:TTT企业培训师培训,系统地学习培训专业技能和学习最新理论,全面审视自身培训的优点和不足,从而针对性训练,达到全面提升的目的,帮助培训人员了解和掌握从培训准备到课程实施专业方法、了解和掌握其中的运作规律、改进和提高培训演讲技巧

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:
【课程背景】 在很多TTT培训课程中,我们经常碰到一些培训师口若悬河,学员现场反应也不错,但回到工作岗位却发现培训内容根本没办法落地。加之整个培训只讲方法,实操部分过少,课程结束每个人都觉得学到了东西,实际上根本无法实战应用!TTT课程本是一个技能性课程,更多强调的是实操和训练,我们的课程宗旨是以学员为中心,强调现学、现练今天学明天可以用,将培训与落地过度时间压缩到最少。 【课程收获】 ■实操训练: 提升培训技能不仅仅在于知,更在于行。因此本课程充分强调学员参与演练,参与展示,参与自我总结。 ■全面提升:系统地学习培训专业技能和学习最新理论,全面审视自身培训的优点和不足,从而针对性训练,达到全面提升的目的。帮助培训人员了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法、了解和掌握其中的运作规律、改进和提高培训演讲技巧。 【授课方式】 讲授分析、互动讨论、实操演练、自我提升、案例导入、引导发现、总结提高、由浅入深,循序渐进,高效参与,成长分享。
课程大纲:
【课程大纲】 第一步:对症下药—培训需求调查 第二步:课程开发 第三步:案例(论据)组织---让课程血肉丰满的关键要素 第四步:《PPT制作原则和技巧----PPT的精彩展示》 第五步:突破紧张---上台前的第一课 第六步:专业形象---塑造良好的讲台形象 第七步:课程导入---一鸣惊人的开场白 第八步:衔接与过渡 第九步:结尾设计—让培训意犹未尽的艺术 第十步:现场互动—为现场营造最佳的气氛 第十一步:现场控制---培训顺利进行的措施 第十二步:问题解决---提问及回答的专业技巧 第十三步:语言表达---让平凡的话语充满力量 第十四步:声音展示---让声音为讲台增添魅力 第十五步:身体语言---规范化的讲台形体展示 第十六步:教学方法---让培训的形式多样化 第十七步:培训组织培训管理---系统化的组织培训 第十八步:总结与回顾,布置课后训练计划
课程主讲:
课程对象:
■HR经理、内部培训师(经理)、培训爱好者 ■高、中、基层管理者、骨干人员 ■各部门有培训需求的管理人员
    如何引入内训课程?企业引入内训的关键在于明确培训的需求,即企业为什么引入内训,通过培训希望解决哪些问题?达成哪些目标?
请先下载内训需求表格问卷,详细填写并发送至 fy1288@vip.163.com。

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