烟草企业精益管理与精益思维

内容一：《精益企业概论》
    从战略、系统、流程的角度，深入了解精益管理的内涵；准确认知精益生产管理模式在企业运营中之角色、影响
 → 精益战略部署和全系统全流程管理
 → 企业长、中、短期战略部署与实施流程
 → 精益全系统、全流程、全职层精益企业实施路径图
 → 如何全面构筑精益生产管理体系
 → 现场—创造价值的唯一场所
 → 管理的理论基础—现地现物主义
 → 企业管理的核心—现场的自律与进化
    以同行业成功推进精益管理案例全面诠释精益解决方案，供大家借鉴参考、分析与改善。
    精益运营管理：运营成本系统降低、整体生产效率提升；运营管理的三条主线
 → 计划管理主线
 → 技术管理主线
 → 效率管理主线

内容二：《精益企业文化》
 → 中国传统文化与精益管理
 → 精益推进力与文化变革
 → 精益文化之源与人才育成理念
 → 精益人才育成体系构筑
 → 企业全员参与改善的氛围营造
 →“精益持续推进，基业长青”的思考

内容三：精益生产管理工具
 → 5S管理      
 → 目视管理       
 → 看板管理      
 → IE工程
 → 快速换模    
 → 作业标准化     
 → 多能工        
 → U型布局
 → 防差错      
 → 六西格玛管理   
 → 流程式布局    
 → ECRS法
 → OPL         
 → JIT生产       
 → PDCA管理循环  
 → 5Y