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基于能力素质模型的任职资格管理

课程编号:186152

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如何引入企业内训?

核心提示:基于能力素质模型的任职资格管理培训,帮助学员掌握基于能力素质模型任职资格管理体系设计流程,能力素质模型与其它人力资源管理体系之间的操作接口,能力素质模型与战略执行关系,BEI行为事件访谈与能力素质模型编码基础,开展人岗匹配度评估

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:
课程收益
通过本课程,我们的专家将与您共同探讨:
1. 能力素质模型与战略执行关系;
2. 基于能力素质模型任职资格管理体系设计流程;
3. BEI行为事件访谈与能力素质模型编码基础;
4. 如何开展人岗匹配度评估;
5. 能力素质模型与其它人力资源管理体系之间的操作接口;
6. 就您公司目前在人力资源管理中遇到的问题进行互动沟通。
课程大纲:

序号

标准课时:12课时

现场答疑


课程主讲:
课程对象:
董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源部经理、人力资源工作者
    如何引入内训课程?企业引入内训的关键在于明确培训的需求,即企业为什么引入内训,通过培训希望解决哪些问题?达成哪些目标?
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