绩效考核与绩效管理

一、绩效管理思想的革命
（一）反思绩效考核                 
（二）拥抱绩效管理      
           
二、绩效管理的体系框架
企业经营管理框架模型
企业组织管理框架
（一）绩效管理的基本流程            
（二）绩效计划与指标体系的构建      
（三）绩效形成的过程控制          
（四）绩效考核与评价               
（五）绩效反馈与绩效面谈           
（六）绩效考核结果的应用  
        
三、绩效管理的技术保障             
（一）基于目标管理的考核体系       
（二）基于关键绩效指标的考核体系    
（三）基于平衡记分卡的考核体系      
（四）基于标杆管理的考核体系        
（五）以任职者素质为基础的考核体系