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绩效考核与绩效管理

课程编号:188754

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如何引入企业内训?

核心提示:绩效考核与管理课程,主要内容有绩效管理思想的革命,绩效管理的体系框架绩效管理的基本流程,企业经营管理框架模型,绩效管理的技术保障,基于关键绩效指标的考核体系等,旨在使学员掌握绩效考核与管理技能。

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:
课程大纲:
一、绩效管理思想的革命
(一)反思绩效考核                 
(二)拥抱绩效管理      
           
二、绩效管理的体系框架
企业经营管理框架模型
企业组织管理框架
(一)绩效管理的基本流程            
(二)绩效计划与指标体系的构建      
(三)绩效形成的过程控制          
(四)绩效考核与评价               
(五)绩效反馈与绩效面谈           
(六)绩效考核结果的应用  
        
三、绩效管理的技术保障             
(一)基于目标管理的考核体系       
(二)基于关键绩效指标的考核体系    
(三)基于平衡记分卡的考核体系      
(四)基于标杆管理的考核体系        
(五)以任职者素质为基础的考核体系  
课程主讲:
课程对象:
    如何引入内训课程?企业引入内训的关键在于明确培训的需求,即企业为什么引入内训,通过培训希望解决哪些问题?达成哪些目标?
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