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商务演讲与呈现技巧特训营

课程编号:32319

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如何引入企业内训?

核心提示:课程背景自2004年起刘大海老师专注于商务演讲与呈现技巧的研究与实践,并携手安利(中国),为安利(中国)开发并主讲了《安利演示技巧》课程,为安利(中国)量身打造产品演示高手。每一场精彩的传承都得到了安利(中国)企业方的高度认可,同时也获得了学员评价的历史性最高分。随后刘大海老师又与联想集团、美的学院、海

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:
    课程背景
    自2004年起刘大海老师专注于商务演讲与呈现技巧的研究与实践,并携手安利(中国),为安利(中国)开发并主讲了《安利演示技巧》课程,为安利(中国)量身打造产品演示高手。每一场精彩的传承都得到了安利(中国)企业方的高度认可,同时也获得了学员评价的历史性最高分。随后刘大海老师又与联想集团、美的学院、海尔大学、中国移动等优秀企业合作成功开展了近两百场培训。

    由刘大海老师主讲的《商务演讲与呈现技巧》课程将为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您提高演示专业技巧,增加演示亮点,提升表达影响力和公众魅力,加强客户关系管理及团队领导能力! 刘大海老师将以国际通用的职业标准为基础,结合自身多年海外留学、从业的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力,对企业产品演示者进行科学、专业、先进的系统化训练。

课程目标
一、通过深入浅出的讲解,挖掘商务演说的核心价值
二、通过有效有趣的互动,传承商务演说的实用方法
三、通过实战情境的演练,掌握商务演说的专业技能
课程大纲:
导入:
敢讲,开启善讲之门
商务演讲者的3大能力:表演、导演、编剧

一 → 商务演讲者职业化形象训练
怯场压力的破解办法:1、生理舒缓法 2、压力转换法 3、预演成功法 4、自我解脱法 5、身心投入法
商务演讲者外部形象规范:站姿:重心平均分配双腿,双手放开
坐姿:头正身直,双脚平行, 手放桌面
走姿:动作舒缓,重心均衡,T字路线
商务演讲者语言运用技法五种:1、吸引——高量、休止
2、明晰——减速、重音
3、强化——重音、高音
4、激动——加速、高音
5、感动——低音、减速
肢体语运用技法十二种:沟通、拒绝、致意、警示、区分、指明、组合、延伸、号召、否定、鼓舞、决断
表情语言运用技法六种:高度关注、一般注意、观察反馈、平等交流、表示尊重、显示权威
演讲者的七大禁忌:1、延时轻诺 2、与客户争执不休 3、自我陶醉 4、强以不知为知之 5、进行人身攻击
6、无原则取悦客户   7、牵涉政治、宗教、色情等敏感问题
综合演练:《手势、出场、语言》

二 → 如何精彩突出演说内容的呈现训练
开场结尾八大问题:1、偏离式开场 2、自杀式开场 3、自夸式开场 4、过热式开场
                  5、矛盾式结尾 6、迷失式结尾 7、仓促式结尾 8、冗长式结尾
五种导入快速破冰:1、悬念法 2、温故法 3、事件法 4、演示法 5、引言法
开场主题演练:1分钟命题演示开场呈现
五种收结引发行动:1、提炼法 2、呼应法 3、延伸法 4、演练法 5、赠言法
收结主题演练:1分钟命题演示结尾呈现
五种组织主体段落的方法:1、时空法 2、因果法 3、题解法 4、对比法 5、递进法
颠峰体验四元素突出产品亮点:1、新知元素呈现 2、哲理元素呈现 3、情感元素呈现 4、幽默元素呈现
综合演练:3分钟命题MINI演示呈现

三 → 临场能力与互动方法训练

商务演讲中提问技巧:1、整体式 2、特定式 3、开放式 4、封闭式 5、修饰式 
商务演讲中应答技巧:1、直接式 2、描述式 3、符合式 4、拒绝式 5、反问式
商务演讲现场突发事件的应变技巧:1、内容错漏怎么办 2、气愤沉闷怎么办 3、现场混乱怎么办 
4、高手出场怎么办 5、遭遇挑衅怎么办 6、群体压力失灵怎么办
 7、工具、硬件等辅助设备失灵怎么办   8、场上出丑怎么办
研讨:《人性热键的识别》
说明-现场演示法:1、操作设计简易 2、防止出现歧义 3、深刻揭示本质
启发-案例分析法:1内容引导 2、划分小组 3、提供案例 4、宣布规则5、讨论分析 6、激励引导 
7、总结升华
趣味-游戏带动法:1、破冰类游戏 2、启示类游戏 3、承载类游戏 4、游戏法四项原则 
综合演练:3分钟命题Mini演示讲解

四 →主题情境训练
管理素质类主题的呈现技巧:1、聚焦核心论点  2、引述管理观点  3、适度延展类比  4、总结结论观点
业务技能类主题的呈现技巧:1、告知必备知识  2、锁定关键问题  3、提炼标杆经验  4、分享应用心得
工作汇报情境的呈现技巧:1、回顾领导意图  2、阐明道理与方法  3、给出数据或事例依据  4、分析回报与付出
工作总结情境的呈现技巧:1、陈述成绩与不足  2、当前形式的分析  3、关键任务的分配  4、给予必要的鼓励

五 → 演讲内容设计能力训练
设计流程:1、演讲内容定位 2、演讲内容价值点体现 3、演讲内容结构与内在逻辑 4、演讲PPT呈现
结构设计:1、并列结构 2、偏正结构 3、递进结构 4、复合结构
素材应用:1、图形素材应用
2、案例素材应用
          3、游戏素材挖掘与应用
          4、影音素材制作与应用
演示内容设计五线谱:1、时间线 2、内容线 3、方法线 4、资源线 5、目的线
讨论设计+导师现场点评:自选主题五线谱制作
综合演练:五分钟毕业作品呈现
收结:从优秀到卓越商务演讲者的跨越:1、经验层 2、技术层 3、艺术层
课程主讲:
课程对象:
    如何引入内训课程?企业引入内训的关键在于明确培训的需求,即企业为什么引入内训,通过培训希望解决哪些问题?达成哪些目标?
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