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危险源识别风险评估和控制培训

课程编号:58147

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如何引入企业内训?

核心提示:本门课程的目标就在于此,帮助我们识别工作场所的潜在危险源,相应的进行评估和开发控制措施,培训将包含风险管理的工作流程和一些实用的技巧和信息,有助于工厂有效地进行风险管理。

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:
    课程介绍
    风险管理毫无疑问是所有ISO体系管理的核心所在,从ISO9000到ISO18000,无不以危险源识别为起点,围绕风险的评估和控制展开,所有其它的要素都为了风险控制这个最终目标而存在。那么在一个工厂公司的组织中,如何进行风险管理(包括危险源识别,风险评估和控制),本门课程的目标就在于此,帮助我们识别工作场所的潜在危险源,相应的进行评估和开发控制措施,培训将包含风险管理的工作流程和一些实用的技巧和信息,有助于工厂有效地进行风险管理。

课程收益
了解体系中风险管理的重要性
掌握危险源辨识的方法工具
掌握风险评估的方法工具和如何实施
掌握风险控制的优先顺序和方式方法
掌握风险管理中的一些关键信息和问题
课程大纲:
一.风险管理在EHS管理体系的作用
1.风险管理目的和内容
2.EHS管理体系(OHSAS)要求
3.老虎和笼子

二.危险源识别
1.识别工具和方法
2.识别范围及考虑因素
3.危险源识别的三种状态
4.危险源识别的六种类型

三.小组练习1-危险源识别
四.风险评估方法
1.What If
2.Checklist
3.FMEA
4.JSA

五.小组练习2-What If/checklist, FMEA and JSA 
六.风险评估方法(继续)
1.危险与可操作性法(HAZOP)介绍
2.事故树 (ETA)和故障树(FTA)法介绍

七.小组练习3 HAZOP/ETA/FTA的应用
八.风险控制决策
1.风险管理4T法则
2.风险控制措施的选择
3.风险控制方法和技术手段

九.重大危险源识别和控制
总结结束Q&A
课程主讲:
课程对象:
    如何引入内训课程?企业引入内训的关键在于明确培训的需求,即企业为什么引入内训,通过培训希望解决哪些问题?达成哪些目标?
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