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财务解码-非财务经理的财务管理

课程编号:203260

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如何引入企业内训?

核心提示:非财务经理的财务管理课程,主要内容有投:投资理财的6大理念,树立投资理财意识,完善预算管理制度等相关的基础工作,实施财务成本控制的6大方法,快速看懂财务报表的6大技巧,规避财务风险涉及内部控制的6个内容等,旨在使学员掌握非财务经理的财务管理技能。

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:
课程大纲:
第一节  投:投资理财的6大理念
一、树立投资理财意识
二、风险与报酬
三、机会成本
四、边际与弹性
五、现金为王
六、成本领先
 
第二节  预:做好预算的6个内容
一、完善预算管理制度等相关的基础工作
二、预算编制程序
三.预算编制的具体步骤
四.预算编制案例
五、预算执行
六、预算考核
 
第三节  控:实施财务成本控制的6大方法
一、量本利分析
二、功能成本管理模式
三、目标成本管理模式
四、作业成本管理模式
五、战略成本管理模式
六、管理信息化
 
第四节  懂:快速看懂财务报表的6大技巧
一、熟知资产负债表的内容
二、熟知损益表(利润表)的内容
三、熟知现金流量表的内容
四、财务报表分析(单项)
五、财务报表分析(综合)
六、上市公司财务报表常见造假手法揭秘
 
第五节  避:规避财务风险涉及内部控制的6个内容
一、认识企业风险
二、人员控制
三、组织控制
四、财务控制
五、实物控制
六、风险防范的一般方法
 
第六节 盈:获取最大利润的6大财务工具
一、净现值
二、企业安全率
三、杠杆系数
四、弹性预算
五、经济附加值
六、杜邦分析
课程主讲:
课程对象:
    如何引入内训课程?企业引入内训的关键在于明确培训的需求,即企业为什么引入内训,通过培训希望解决哪些问题?达成哪些目标?
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