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商业地产开发模式

课程编号:205486

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如何引入企业内训?

核心提示:商业地产开发模式课程培训,内容涉及2015年“两会”政府工作报告解读,商业地产本质与价值,商业地产盈利模式商业地产投融资决策,移动互联网时代对传统商业的影响等,旨在使学员掌握商业地产开发模式技能。

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:
课程背景: 在住宅市场哀鸿遍野的今天,大型房企万科、保利、招商、龙湖远洋等纷纷宣布转型商业地产,或加大对商业地产的投入。同时,一些行业外资本也一哄而上,纷纷涌入商业地产,投资热度愈演愈烈。 然而,泡沫化的商业地产市场,供需关系正在发生着变化。传统意义上的甲级写字楼因缺乏个性和创意,已经没有了太多的吸引力;CBD区域饱和,没有了开发的空间,对旧写字楼的改造成为了商业地产开发的新模 式。 由于中国缺乏真正意义上的商业地产开发商,散卖成为了商业地产的主流,但散卖之后资产如何保值增值,成为了一道难解的问题。
课程大纲:
一、政策解读及运用 (一)2015年“两会”政府工作报告解读 (二)“国五条”政策回顾与解读 (三)十八届四中全会报告解读 (四)关于“京津冀一体化”讲话解读 (五)一级土地开发政策解读 (六) 商业写字楼政策解读 二、商业地产本质与价值 (一)商业地产发展历程 (二)广义与狭义的商业地产 (三) 商业地产之价值 三、商业地产盈利模式 (一)商业地产开发模式要素 (二)如何平衡短期现金流 (三) 如何实现长期盈利 典型案例解析 四、商业地产投融资决策 (一)商业地产融资决策 1、资金缺口的预算 2、几种可行的开发融资模式 (二)商业地产投资决策 1、产品模型的三个维度 2、持有物业类型的选择 3、目标物业成熟度选择 4、租售配比 5、项目可行性研究 6、项目财务分析 7、开发模式选择 典型案例解析:万达、SOHO中国、凯德MALL、中粮大悦城、恒隆等 五、 移动互联网时代对传统商业的影响 (一)移动互联网时代对传统交易方式的冲击 (二)移动互联网时代商业零售业的产品特征 (三)大数据、O2O的导入 (四)电商环境下郊区商业地产开发的生存之道
课程主讲:
课程对象:
    如何引入内训课程?企业引入内训的关键在于明确培训的需求,即企业为什么引入内训,通过培训希望解决哪些问题?达成哪些目标?
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