战略绩效设计绩效问题诊断绩效管理培训

课程编号：210902

授课讲师：杨思源
课时安排：2天 12课时
课程类别：人力资源
会务组织：中华品牌管理网

预约内训

核心提示：战略绩效设计绩效问题诊断绩效管理培训，旨在使学员建立以目标管理为导向的绩效考核体系，系统学习绩效考核体系设计，绩效指标设计，提升绩效考核人员专业水准，改变企业高层认识误区：绩效考核只是为了对员工捏紧“紧箍咒”，优化绩效考核体系, 诊断绩效考核问题。

课程特色课程大纲课程主讲课程对象

课程特色：

【课程目标】
优化绩效考核体系, 诊断绩效考核问题
建立以目标管理为导向的绩效考核体系
绩效考核与企业战略，薪酬，培训，职业发展挂钩
系统学习绩效考核体系设计，绩效指标设计，提升绩效考核人员专业水准
改变绩效考核走过场，成摆设
改变绩效考核在低层面上运行
改变企业高层认识误区：绩效考核只是为了对员工捏紧“紧箍咒”

【课程获益】
为什么目标管理为导向的绩效考核体系是最合适的考核体系
公司战略为什么可以通过绩效管理推行

课程大纲：

【课程大纲(简)】
1. 分析研讨绩效考核的误区与对策
2. 目标管理在绩效考核中的主导作用
3．绩效指标KPI的设计技术与应用
4.绩效考核落实

课程对象：

所有参与绩效考核，绩效管理人员

如何引入内训课程？企业引入内训的关键在于明确培训的需求，即企业为什么引入内训，通过培训希望解决哪些问题？达成哪些目标？
请先下载内训需求表格问卷，详细填写并发送至 fy1288@vip.163.com。

或请直接电话联系内训顾问：
深圳：0755-26971995
上海：18621360490
北京：18910826048
扫码关注公众号：