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竞争生态战略—企业十倍增长

课程编号:211903

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如何引入企业内训?

核心提示:竞争生态战略—企业十倍增长培训,帮助学员快速打开市场渠道,建立一套适合本企业的渠道管控模式,并有效推动渠道分销,实现大量的企业现金流,带您走进渠道快建,招商赢天下的“蓝海世界”,收获一套适合本企业的独特“盈利模式”和落地方案。

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:
课程收益:
1.通过本系列课程六天学习,可以让您收获一套适合本企业的独特“盈利模式”和落地方案;
2.可以为您快速打开市场渠道,建立一套适合本企业的渠道管控模式,并有效推动渠道分销;
3.可以为让您业绩倍增,实现大量的企业现金流,带您走进渠道快建,招商赢天下的“蓝海世界”。
课程大纲:

十倍业绩增长营销落地培育工程

模块

课题

课时

学习成果

顶层设计

《十倍业绩增长特训营之企业营销战略》

课程收益:掌握商业模式创新的理论与方法;启发产生本企业商业模式改进、创新思路;激发核心团队的创新意识与潜能;提高核心团队的经营管理思想;

1天

成果:

设计出一套适合自己企业的顶层设计

颠覆现有的管理思想,用终极思维方式经营,以适应小众化,个性化市场的到来。

品牌策划

《十倍业绩增长特训营之品牌战略营销》

课程收益:真正掌握品牌策划和管理理论;掌握品牌塑造模型;建立科学高效的品牌定位营销策略

1天

成果:

能把品牌规划落实到企业的具体营销传播活动中;确保资源得到最充分的利用,既促进销售的增长又能打造强势品牌。

招商回款

《十倍业绩增长特训营之招商赢天下》

课程收益:建立科学高效的品牌定位营销策略;掌握一套系统的实战“招商模式”;以全方位的方式,带你走进渠道快建招商回款赢天下的“蓝海世界”

1天

成果:

开拓企业的市场渠道,业绩倍增,倍增利润;

快速实现大量的企业现金流,找到优质的战略合作伙伴。

连锁复制

《十倍业绩增长特训营之连锁复制》

课程收益:商业模式创新;战略布局;设计分配机制;建设连锁标准化系统;人才培养系统建设;建设督导管控系统;团队搭建。

1天

成果:

适合本企业的商业模式,完善的连锁复制体系。

利润倍增

《十倍业绩增长特训营之利润倍增》

课程收益:正确的企业经营观念, 建立以利润为导向企业文化,管理企业,有效的企业利润提升策略,从企业价值链的多个角度来降低成本,提升利润。掌握提升企业利润的多样化的手段与方法,为企业创造更好的利润倍增。

1天

成果:

突破固有的思维格局;以颠覆性的视野、前瞻性的眼光,帮助企业建立高效的利润增长模式;掌握企业利润倍增的工具和系统的建立。

互联网思维

《十倍业绩增长特训营之互联网思维下的企业创新》

课程收益:运用互联网思维,进行电商布局,掌握利用互联网提升企业利润的多样化的手段与方法,为企业创造更好的利润倍增。

1天

成果:

突破固有的思维格局,学会互联网思维,掌握传统企业进行电商的方法和手段。

备注:以上课程设置为基本课程模块,有可能参照班级的学员结构进行部份调整,最终以开学后的课程规划表或上课通知为准。新思启商学院拥有以上课程的最终解释权。


课程主讲:
课程对象:
    如何引入内训课程?企业引入内训的关键在于明确培训的需求,即企业为什么引入内训,通过培训希望解决哪些问题?达成哪些目标?
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