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网点负责人营销技巧与营销模式创新

课程编号:212353

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核心提示:网点负责人营销技巧与营销模式创新培训,能够准确理解零售银行的行业最新的政策要求;正确把握零售银行业务发展的趋势;充分借鉴同行的成功案例经验;熟练掌握零售银行业务相关管理工具;从而梳理出一套切实可行的方法,改变原有的思维习惯行为习惯,最终达到提高效率、提升绩效,推动业务发展的目的。

课程特色 课程大纲 课程主讲 课程对象
课程特色:
    课程收益:
    学员通过对本课程的学习,能够准确理解零售银行的行业最新的政策要求;正确把握零售银行业务发展的趋势;充分借鉴同行的成功案例经验;熟练掌握零售银行业务相关管理工具;从而梳理出一套切实可行的方法,改变原有的思维习惯、行为习惯,最终达到提高效率、提升绩效,推动业务发展的目的。
课程大纲:
课程大纲
第一讲:审时度势——如何正确把握零售银行同业竞争形势
一、零售银行营销面临的问题与挑战
1. 零售银行同业竞争日趋严峻
1)传统银行零售银行竞争力分析
2)民营银行零售银行竞争力分析
3)村镇银行零售银行竞争力分析
4)P2P财富类零售银行竞争力分析
2. 零售银行客户需求与日剧增
1)零售银行业务服务功能需求变迁
2)零售银行业务服务效率需求变迁
案例:微众银行
3)零售银行业务服务品质需求变迁
案例:XX银行珠宝鉴赏营销活动
3. 零售银行盈利空间不断压缩
1)成本上升
2)收入下降
3)中收减项
案例:存贷利差变迁史(美国、日本、中国、中国台湾)
二、零售银行营销发展的趋势与方向
案例:XX股份银行未来银行构想
1. 零售银行由金融服务到成长伙伴
金融服务——增值服务
2. 零售银行由人工作业到智慧银行
网点作业——后台集中
3. 零售银行由线下服务到双线融合
线下网点——远程银行
案例:XX股份制商业银慧银行建设带来的变化
三、零售银行营销采取的对策与措施
1. 网点由交易结算向营销驱动转变
案例:XX国有行网点人员结构调整
2. 考核由结果考核向过程管控转变
案例:XX农商行每日营销目标管控
3. 创新由产品功能向服务体验转变
案例:XX股份行创新体验式营销
四、零售银行客户管理的策略与手段
1. 零售银行客户管理的4P原则
2. 零售银行客户管理的4C原则
3. 零售银行客户管理的4R原则
案例:XX银行零售银行客户管理模式
讨论分享:如何建立适合我行零售银行客户管理模式
工具:零售银行客户管理计划表

第二讲:谋篇布局——如何量身定制零售银行场景营销策略
一、什么是零售银行场景化营销
提问互动:大脑有何反应?
1. 零售银行场景化营销的内涵与意义
1)心理需求
2)特定场景
3)创造体验
2. 零售银行场景化营销的特征在哪里
1)场景化的设计
案例:商场试衣间的镜子——创造良好的视听感知是成功销售的前提
2)场景化的沟通
案例:建材店询问是否送货——提问是挖掘客户消费能力与需求的重要手段
3)场景化的消费
案例:打折广告牌的秘密——客户从不喜欢便宜货,客户只喜欢占便宜
4)场景化的交易
案例:京东商城白条促销——免费试用培育消费者的使用习惯
3. 零售银行业务的七大具体营销场景
讨论分享:零售银行营销有哪些具体的场景呢?
1)零售银行厅堂联动营销
2)零售银行厅堂微沙营销
3)零售银行主题沙龙营销
4)零售银行主题活动营销
5)零售银行外拓拜访营销
6)零售银行远程电话营销
7)零售银行个人微信营销
二、零售银行场景营销方案推演
1. 零售银行营销客户定位
2. 零售银行营销需求分析
3. 零售银行营销策略制定
案例:xx银行零售银行产品场景化营销
讨论分享:如何设计我行零售银行产品的场景化营销
三、零售银行场景化营销七原则
1. 零售银行创新原则
2. 零售银行整合原则
案例:xx银行零售银行产品沙龙营销活动策划
3. 零售银行可执行原则
4. 零售银行制高点原则
5. 零售银行绩效性原则
6. 零售银行借势原则
7. 零售银行多赢原则
四、零售银行场景化营销的要点
1. 零售银行统一性原则
2. 零售银行可量化原则
3. 零售银行可行性原则
4. 零售银行针对性原则
5. 零售银行特色原则
案例:XX银行零售银行产品路演活动策划
工具:零售银行产品场景化营销物料清单

第三讲:精细管理——如何稳步推进网点零售银行各项工作
一、五个区域齐宣传——厅堂营销
讨论分享:厅堂各区域如何开展零售银行视觉营销?
1. 自助区——零售银行营销策略
案例:XX银行CRS零售银行抽奖活动
2. 迎宾区——零售银行营销策略
3. 等候区——零售银行营销策略
4. 柜台区——零售银行营销策略
5. 理财区——零售银行营销策略
案例:XX银行厅堂零售银行视觉营销案例
工具:零售银行宣传海报模版
工具:零售银行宣传台卡模版
二、四个岗位一盘棋——人员组织
情景再现:厅堂各岗位零售银行营销服务流程
1. 大堂经理
2. 综合柜员
3. 客户经理
4. 网点主任
案例:XX银行各岗位零售银行联动营销案例
工具:各岗位零售银行产品营销话术模版
三、三个流程三张表——营销流程
1. 三个营销流程
1)普通客户营销流程
2)潜在高端客户营销流程
3)存量高端客户营销流程
2. 三张管理表格
1)大堂经理营销日志
2)综合柜员营销日志
3)客户经理营销日志
工具:各岗位营销日志模版
四、两个方面定指标——绩效考核
讨论分享:本行网点转型提升考核指标
1. 战略指标
考核方向:鼓励行为,长期发展
2. 财务指标
考核方向:奖励业绩,短期效益
工具:绩效考核模版
五、一个晨会一面墙——营销文化
1. 总结业绩
2. 表彰员工
3. 案例讲解
4. 模拟演练
5. 市场动态
6. 工作安排
案例:XX银行营销型晨会
工具:营销型晨会标准流程及话术
情景演练:网点营销型晨会

第四讲:氛围营造——如何有效搭建网点零售银行营销氛围
视频案例:氛围影响行为——刘科学
一、网点零售银行氛围营造的内涵与作用
1. 零售银行营销氛围营造的定义
2. 零售银行营销氛围营造的原理
案例:尿不湿与啤酒的搭售
3. 零售银行氛围营造的五大感观刺激
案例:荷兰银行网点零售银行营销氛围营造方法
案例:XX农商银行网点零售银行营销氛围营造策略
4. 零售银行营销中色彩的基本原理及心理暗示
案例:国内知名购物网站配色规律
视频案例:色彩心理学在网点营销中的应用
5. 氛围营造中的零售银行营销视觉触点
1)本行热销
2)行长推荐
3)限量发售
案例:XX城商行零售银行视觉触点营销策略
二、网点零售银行氛围营造五大经典策略
案例:零售超市营销氛围营造(视线图)
案例:XX股份制银行网点营销氛围营造策略
1. 临街形象层
2. 客户分流层
3. 交易处理层
4. 需求激发层
5. 销售实施层
讨论分享:学员所在网点氛围营造策略
工具:氛围营造检查表
工具:网点零售银行营销客户动线图
三、网点零售银行氛围营造八大关键行为
案例:荷兰银行便民网点
1. 明亮的灯光
2. 盈人的人气
3. 职业的装束
4. 专业的行为
5. 可人的接待
6. 微笑的应答
7. 清洁的环境
8. 整齐的文档
视频案例:XX股份行零售银行营销氛围营造形象展示
四、网点零售银行营销海报的设计与制作
1. POP营销海报的起源
案例:各时期营销海报展示
2. POP零售银行营销海报的四大结构组成
独立答题:设计我行近期零售银行主打产品或主题活动海报内容
3. POP零售银行营销海报排版设计原则
案例:差海报VS好的海报
1)层次分明
2)简洁易懂
3)主题新颖
4)适度留白
5)对齐聚堆
4. POP零售银行海报标题装饰五大策略
5. POP零售银行海报排版的四种版式
6. POP零售银行海报的五种常用工具
讨论分享:绘制银行近期零售银行主打产品或主题活动海报
工具:五种零售银行海报版式模版
课程主讲:
课程对象:
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