业务模式制胜，BLM战略规划七步法课程，旨在让从来没有参与正规战略制订过程的学员也能在形式和过程上专业
课时：3天 讲师：樊辉
从客户需求到产品立项六步法课程，旨在提供老师在华为成功产品上真正实践过的工具和方法，辅助企业做好产品
课时：2天 讲师：樊辉
对标一流创一流（中高管及业务骨干）课程，旨在整合杨天河老师对标管理、全面降本增效、管理诊断等精品课程
课时：3天 讲师：杨天河
对标创标赋能工作坊课程，旨在整合杨天河老师对标管理、全面降本增效、管理诊断等精品课程成功经验，在十年
课时：2天 讲师：杨天河
高品质沟通-减少沟通成本、增加沟通能力、培养沟通习惯课程，旨在现代企业管理的常见问题是理念不同，步调
课时：2天 讲师：李根稳
C型领导力课程，旨在领导力的核心是企业文化力；构筑文化才是提升领导力的根本要义；作为一名企业的中高层
课时：1天 讲师：孙健耀
管理者的企业文化使命与责任课程，旨在内容系统明了、简单实用，使学员切实收获行之有效的理论、策略和方法
招式：企业文化落地实战课程，旨在全新认识企业文化落地的本质，明确完整的企业文化管理体系内容；系统掌握
课时：1 讲师：孙健耀
创一流战略管理实务课程，旨在杨天河老师，在十多年管理咨询实践和若干战略管理咨询项目的基础上，以打造标
《销售人才培养?发展高效团队》课程，旨在采用人才培养的方法来打造高效销售团队。从根本上来解决销售人才
课时：3 讲师：王飞
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
