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KPI与non-KPI绩效管理操作

KPI与non-KPI绩效管理操作培训,主要内容有绩效管理简介:流程与绩效辅导,构建企业绩效指标体系,构建岗位

课时:2天   讲师:洪晟

店铺KPI管理

店铺KPI管理课程,使学员掌握店铺KPI数据主要类型并能够分析,提升实际终端店铺经营管理水平,缔造强大的服

课时:1天   讲师:王传璐

五招让KPI落地

五招让KPI落地课程培训,内容涉及营造绩效KPI落地必备的软硬环境,科学地界定对象和考评范围,合理地确定考

课时:2天   讲师:段小海

KPI与绩效管理

KPI与绩效管理课程,内容主要有KPI(关键业绩指标)认知,KPI体系构建,部门绩效计划的制定、参与、组织管

课时:2天   讲师:孙斌

KPI制定与推动

KPI制定与推动课程培训,掌握必要的KPI关键绩效管理与绩效目标分解的工具、方法,现场实践绩效制度设计与基

课时:2天   讲师:刘成熙

流程KPI设计与管理

流程KPI设计与管理课程培训,内容主要有企业战略目标的三维分解(组织/流程/岗位),建立基于流程的绩效反

课时:2天   讲师:王翔

10步制定KPI体系

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课时:2天   讲师:刘涛

KPI体系建设及实施

KPI体系建设及实施课程,绩效管理的正确认识是KPI开发基础,绩效管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法

课时:2天   讲师:宋劝其

KPI设定方法与技巧

课时:1天   讲师:马本军

基于KPI的绩效管理

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课时:2天   讲师:张见明